Nos étudiants témoignent : Arthur Baument, Growth hacker chez Catalog, et étudiant du Master of Science : Management des Projets d'Innovation et Entrepreneuriat

Nos étudiants témoignent : Arthur Baument, Growth hacker chez Catalog, et étudiant du Master of Science : Management des Projets d'Innovation et Entrepreneuriat

Peux-tu te présenter et nous expliquer brièvement ton parcours ? 

Je m’appelle Arthur Baument. Je viens de l'École LDLC, ce qui m'a donné un bon bagage technique et digital. Avant d'arriver à IRIIG, je bossais déjà à mon compte en freelance. J'ai choisi ce Master of Science pour arrêter de 'bricoler' et vraiment structurer ma façon de bosser pour passer un vrai cap professionnel. 

 

Peux-tu nous en dire plus sur ton alternance ?  

Je suis actuellement en Growth & Ops chez Catalog. Ma mission est centrée sur l'efficience radicale : je crée des outils et j'automatise l'intégralité des processus qui n'apportent pas de valeur ajoutée humaine. En parallèle, je continue de piloter mon activité de freelance et je suis Responsable du Club IA de l'école. 

 

Qu’est-ce que t’a apporté l’écosystème IRIIG ?  

La professionnalisation. IRIIG m'a permis de cadrer mon activité pour la rendre beaucoup plus solide et 'pro'. L'écosystème m'a donné la confiance et les outils pour ne plus être juste un exécutant, mais un apporteur de solutions business. C'est grâce à ce cadre que j'ai pu vendre un outil en propre pendant mon cursus. 

 

IRIIG en un mot ? 

Propulseur.  

 

Un souvenir ou un moment que tu as apprécié ?  

Quand j'ai vendu mon premier outil. C’est le moment où tu sors de la théorie : tu “buildes” un truc, ça marche, et une boîte te paie pour ça parce que ça lui fait gagner de l’argent. 

 

Quels conseils donnerais-tu à un(e) candidat(e) qui souhaiterait intégrer le Master Of Science Management des Projets d'Innovation et Entrepreneuriat ?  

Arrive avec une mentalité de 'Builder' : N'attends pas les cours pour créer. Utilise le Master comme un laboratoire pour tester tes idées, tes scripts et tes automations. 

Exploite l'hybridation : Ne reste pas dans ta bulle technique. Va voir les autres, échange sur leurs problématiques métier et propose des solutions. C'est là que se trouvent les meilleures opportunités. 

Ne crains pas la charge de travail : Si tu automatises bien tes propres process, tu auras le temps de gérer ton alternance, tes projets persos et même de t'impliquer dans la vie de l'école. 

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IRIIG vous explique quelle est la différence entre un titre RNCP et un Grade de Master !



Les titres RNCP de niveau 7 sont des certifications équivalentes à un Bac+5 et sont reconnus par l’Etat Français et le Ministère du Travail. Le Grade de Master, quant à lui, relève de la compétence du Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche.
La Commission d'évaluation des formations et diplômes de gestion (CEFDG) dépend de ce ministère et évalue les programmes des établissements d’enseignement supérieur privé pour les autoriser à délivrer le grade de licence ou de master, exigeant notamment qu’au moins 50% du corps professoral permanent détienne un doctorat.

Une des spécificités d’IRIIG est de fournir à ses étudiants une expérience concrète du monde professionnel non compatible avec ce ratio de 50%, avec des interventions assurées par les meilleurs professeurs de la région mais surtout par des experts reconnus, des entrepreneurs et de vrais dirigeants en activité. Ils peuvent ainsi enseigner à nos élèves la réalité opérationnelle de l’entreprise.

Un titre RNCP obtenu à IRIIG atteste de l'acquisition de compétences, d'aptitudes et de connaissances en adéquation avec les besoins du marché du travail d’aujourd’hui et surtout de demain.

Les programmes IA d'IRIIG


Master of Science "Management de Projets IA"

Notre Master of Science a été construit pour des étudiants souhaitant donner une suite plus opérationnelle et pragmatique à leurs études tout en développant une expertise reconnue en management de projets d’innovation et de transformation.


Nos étudiants sont ainsi préparés à accompagner les entreprises dans leurs démarches de transition grâce à :

  • Une appropriation éclairée de l’IA générative dans les pratiques professionnelles comme dans les stratégies business

  • Une approche « uptodate" des enjeux d’agentivité, de vibe coding ou encore de GEO (Générative Engine Optimization)

  • Un focus permanent sur la gestion de projets IA et les enjeux de transformation des business models associés

  • Un apprentissage "learning by doing" centré sur le partage, l'expérimentation et la mise en pratique pour de vraies entreprises

  • Une pédagogie basée sur les soft skills ("6C") et les valeurs de l'entrepreneur
  • 7 missions, 1 stage et/ou 1 alternance pour un total de 22 mois d’expériences profesionnelles directement exploitables sur chaque CV*
  • Des échanges et des interactions avec plus de 50 dirigeants et experts en poste
  • Deux ans d'immersion au cœur des écosystèmes régionaux de l'Innovation, de l'impact, de l'entrepreneuriat et de la Tech
  • Un coaching et un accompagnement carrière personnalisé intégré : ARIIANE
EN SAVOIR PLUS

MBA Spécialisé "Management de Projets IA"

Pilotez la révolution IA dans l’entreprise, en devenant l’architecte de sa transformation stratégique et organisationnelle !

  • Une pratique « uptodate" des enjeux d’agentivité, de vibe coding ou encore de GEO (Générative Engine Optimization)

  • Un focus permanent sur la gestion de projets IA et les enjeux de transformation des business models associés

  • Des échanges réguliers avec les meilleurs experts du sujet et les acteurs de la tech en général (Qantique,…)

Objectifs de la formation :

  • Maîtriser le cycle de vie complet d'un projet IA : orchestrer les ressources (humaines, data, techniques) pour passer du Proof of Concept (PoC) au déploiement global, en s’assurant du ROI du projet.

  • Piloter la stratégie de croissance par l'IA : concevoir des modèles d'affaires résilients et scalables, en auditant la maturité technologique de l'entreprise et identifiant les leviers de création de valeur

  • Devenir un leader de la transformation organisationnelle : accompagner l'évolution des métiers et des compétences, lever les freins culturels et garantir une adoption responsable de l’IA génératives et des outils associés.
  • Incarner l'expertise métier augmentée : déployer des solutions d'IA sur-mesure adaptées aux enjeux critiques de votre secteur (Santé, Droit, Finance, Industrie) pour créer un avantage concurrentiel durable.
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