L’acronyme V.U.C.A (i.e., acronyme inventé par l’armée américaine dans les années 1990 pour décrire l’environnement Volatil, Incertain, Complexe, et Ambigu) n’aura jamais pris autant de sens qu’actuellement, en cette période de crise provoquée par la Covid-19. L’incertitude est souveraine, et pour faire face à cette situation inédite, le passé n’est aucunement prédictif du futur. Il y a nécessité de s’adapter en changeant aussi bien de modèle économique que de comportements. Cette fois-ci, les humains du monde entier, et non seulement les entreprises, se doivent de réinventer entièrement leur présent, mais également leur avenir. Vers quel futur va-t-on ? De façon certaine, il sera ce qu’on en fera, en fonction de ce qui va émerger collectivement et où chaque individu a un rôle à jouer dans cette co-construction. C’est de compétences cognitives dont l’humain va avoir le plus besoin pour affronter les transitions, afin d’augmenter les prises de conscience, sortir des comportements réflexes et des automatismes destructeurs, et ainsi commencer à se transformer.
Engagée dans la Révolution Cognitive, SBT Human(s) Matter – entreprise internationale de design cognitif – invente et fabrique des expériences qui développent les potentialités cognitives et provoquent l’émergence d’usages durables.
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Docteur en Psychologie Cognitive, Sandrine BELIER est Coach et Cognitive Designer à SBT Human(s) Matter. Elle est engagée dans une démarche applicative des Sciences Cognitives, notamment pour favoriser – au sein des entreprises – l’épanouissement des individus, l’empowerment, l’intelligence collective,…
