Nos étudiants témoignent : Moulaye Samake

Nos étudiants témoignent : Moulaye Samake

Peux-tu te présenter et nous expliquer brièvement ton parcours ? 

Je m'appelle Moulaye et j'ai 22 ans. Après avoir obtenu une licence et un master 1 en information et communication, j'ai décidé de me réorienter vers un MSc2 en MPIE. Mon objectif était d'acquérir des compétences en business et innovation afin d'avoir un impact plus significatif, dépassant le simple cadre de la communication. 
 

Peux-tu nous en dire plus sur ton alternance ? 

Actuellement, je suis alternant en tant que Chargé d'Innovation Management chez Schneider Electric France. Dans ce rôle, j'accompagne le Directeur Innovation & Technologie de la Business Unit Industrial Automation (mon tuteur) dans la mise en place des actions visant à promouvoir et à implémenter l'innovation au sein du service. Par exemple, nous déployons des méthodes d'innovation telles que le speculative design et la méthode C-K, nous mettons en place des outils numériques pour faciliter la gestion des idées. Ces initiatives impliquent également une conduite du changement au sein de l'organisation. Nous explorons aussi des innovations (leur attractivité, leur faisabilité, leur viabilité) et nous mettons en place/ définissons des process pour répondre à des besoins, faciliter des tâches, créer plus de valeur. C’est ce que je préfère le plus. 

  

Qu’est-ce que t’a apporté l’écosystème IRIIG ? 

L'écosystème IRIIG a été extrêmement éveillant et éclairant pour moi. J'ai acquis une compréhension approfondie du monde des affaires, des organisations et de leur fonctionnement. Cet environnement a véritablement transformé ma perspective et m'a permis de développer de nouvelles compétences. 

 

IRIIG en un mot ? 

Transformateur. 

 
Un souvenir ou un moment que tu as apprécié ? 

J'ai particulièrement apprécié les missions de consulting en groupe, qui ont été des expériences très enrichissantes et formatrices. 

  

Quels conseils donnerais-tu à un(e) candidat(e) qui souhaiterait intégrer le Master Of Science Management des Projets d'Innovation et Entrepreneuriat ? 

Le programme à IRIIG est une préparation intensive au monde professionnel, offrant une expérience réelle et concrète. Vous aurez l'opportunité de participer à des missions pratiques, ce qui vous permettra de développer des compétences essentielles en gestion de projet et en innovation. Le travail en équipe est au cœur de cette formation, vous aidant à renforcer vos capacités collaboratives. 

Le programme offre un accompagnement personnalisé pour votre carrière, vous aidant à construire un réseau professionnel solide et à naviguer efficacement dans votre parcours professionnel. Les conférences JEDII sont également une composante clé, vous donnant un aperçu des pratiques innovantes et des tendances actuelles dans le monde professionnel. 

 

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IRIIG vous explique quelle est la différence entre un titre RNCP et un Grade de Master !



Les titres RNCP de niveau 7 sont des certifications équivalentes à un Bac+5 et sont reconnus par l’Etat Français et le Ministère du Travail. Le Grade de Master, quant à lui, relève de la compétence du Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche.
La Commission d'évaluation des formations et diplômes de gestion (CEFDG) dépend de ce ministère et évalue les programmes des établissements d’enseignement supérieur privé pour les autoriser à délivrer le grade de licence ou de master, exigeant notamment qu’au moins 50% du corps professoral permanent détienne un doctorat.

Une des spécificités d’IRIIG est de fournir à ses étudiants une expérience concrète du monde professionnel non compatible avec ce ratio de 50%, avec des interventions assurées par les meilleurs professeurs de la région mais surtout par des experts reconnus, des entrepreneurs et de vrais dirigeants en activité. Ils peuvent ainsi enseigner à nos élèves la réalité opérationnelle de l’entreprise.

Un titre RNCP obtenu à IRIIG atteste de l'acquisition de compétences, d'aptitudes et de connaissances en adéquation avec les besoins du marché du travail d’aujourd’hui et surtout de demain.

Les programmes IA d'IRIIG


Master of Science "Management de Projets IA"

Notre Master of Science a été construit pour des étudiants souhaitant donner une suite plus opérationnelle et pragmatique à leurs études tout en développant une expertise reconnue en management de projets d’innovation et de transformation.


Nos étudiants sont ainsi préparés à accompagner les entreprises dans leurs démarches de transition grâce à :

  • Une appropriation éclairée de l’IA générative dans les pratiques professionnelles comme dans les stratégies business

  • Une approche « uptodate" des enjeux d’agentivité, de vibe coding ou encore de GEO (Générative Engine Optimization)

  • Un focus permanent sur la gestion de projets IA et les enjeux de transformation des business models associés

  • Un apprentissage "learning by doing" centré sur le partage, l'expérimentation et la mise en pratique pour de vraies entreprises

  • Une pédagogie basée sur les soft skills ("6C") et les valeurs de l'entrepreneur
  • 7 missions, 1 stage et/ou 1 alternance pour un total de 22 mois d’expériences profesionnelles directement exploitables sur chaque CV*
  • Des échanges et des interactions avec plus de 50 dirigeants et experts en poste
  • Deux ans d'immersion au cœur des écosystèmes régionaux de l'Innovation, de l'impact, de l'entrepreneuriat et de la Tech
  • Un coaching et un accompagnement carrière personnalisé intégré : ARIIANE
EN SAVOIR PLUS

MBA Spécialisé "Management de Projets IA"

Pilotez la révolution IA dans l’entreprise, en devenant l’architecte de sa transformation stratégique et organisationnelle !

  • Une pratique « uptodate" des enjeux d’agentivité, de vibe coding ou encore de GEO (Générative Engine Optimization)

  • Un focus permanent sur la gestion de projets IA et les enjeux de transformation des business models associés

  • Des échanges réguliers avec les meilleurs experts du sujet et les acteurs de la tech en général (Qantique,…)

Objectifs de la formation :

  • Maîtriser le cycle de vie complet d'un projet IA : orchestrer les ressources (humaines, data, techniques) pour passer du Proof of Concept (PoC) au déploiement global, en s’assurant du ROI du projet.

  • Piloter la stratégie de croissance par l'IA : concevoir des modèles d'affaires résilients et scalables, en auditant la maturité technologique de l'entreprise et identifiant les leviers de création de valeur

  • Devenir un leader de la transformation organisationnelle : accompagner l'évolution des métiers et des compétences, lever les freins culturels et garantir une adoption responsable de l’IA génératives et des outils associés.
  • Incarner l'expertise métier augmentée : déployer des solutions d'IA sur-mesure adaptées aux enjeux critiques de votre secteur (Santé, Droit, Finance, Industrie) pour créer un avantage concurrentiel durable.
EN SAVOIR PLUS