MBA Manager de projet d'innovation et de transformation en 12 ou 24 mois

Combinant, tour à tour, ateliers de leadership, moments de convivialité, visites d’entreprises et échanges avec les acteurs régionaux de l’innovation, la 1ère semaine de l’année est une véritable immersion dans l’écosystème IRIIG.

Chaque promotion s’investit, tout au long de l’année académique, auprès d’une association ou d’une fondation de manière à soutenir durablement ses actions et son développement. L’enjeu est que chacun puisse s’investir dans la vie de la cité et s’engager dans la création de lien social. En ce faisant, il s’agit pour nous de favoriser la capacité d’engagement de chacun, de le rendre acteur d’un monde qui en a bien besoin... Il s’agira également de fonctionner dans la durée en mode projet et en équipe élargie.

Les Jeudis de l’Innovation IRIIG, aussi appelés « JeDII », sont des conférences organisées toutes les 3 semaines par IRIIG et ses partenaires. À l'origine destinées aux étudiants IRIIG, elles sont depuis toujours ouvertes au public. Que vous soyez dirigeants, professionnel ou étudiant, les JeDII sont l'occasion de découvrir l'innovation dans tous ses états auprès d'intervenants inspirants et d'élargir son réseau. Quelques exemples : Intelligence artificielle au service de la création animée par Nathalie Dupuy, directrice artistique de IALS, graphiste, prompt(euse) ingénieuse et exploratrice IA et Dans les yeux de vos futurs investisseurs animée par Remy Barbeault, Directeur Conseil en stratégie et financement des entreprises innovantes chez Auvalie Innovation.

À la manière des compagnons du devoir ou des bâtisseurs de cathédrales, chaque étudiant devra, à l’issue de son cursus, soutenir son chef d’œuvre.

Projet à mener, prototype à construire ou création d’entreprise, celui-ci se veut tout à la fois une synthèse et une valorisation des apprentissages et expériences vécus, ainsi qu’une mise en perspective de son projet professionnel.

Indispensable pour être diplômé, le chef d’œuvre est tout sauf un exercice académique et tangibilise la promesse de pragmatisme et d’opérationnalité d’IRIIG.

Objectifs de la certification :

Le métier de manager de l’innovation et de la transformation se situe à l’interface de la stratégie et de l’exécution : il orchestre l’innovation, assure son passage à l’échelle et installe un pilotage durable de la performance, quel que soit le contexte d’exercice. Dans l’ensemble, le poste se structure en mode produit-projet, ce qui implique une forte capacité à articuler vision stratégique et exécution opérationnelle. Le manager de l’innovation et de la transformation évolue au cœur d’équipes pluridisciplinaires où la collaboration transversale est la norme : il doit fédérer des métiers aux cultures et aux priorités différentes (marketing, technique, commercial, RH, finance…) autour d’objectifs partagés.

Au-delà de la vision stratégique, nos diplômés auront la capacité de transformer un portefeuille d’idées en projets concrets, de piloter leur développement et de les conduire jusqu’au marché. Cette conduite s’appuiera sur des méthodes d’innovation adaptées (design thinking, prototypage, test), mais aussi sur une gestion de projet rigoureuse, intégrant la planification, le suivi, la maîtrise des délais et la gestion des risques et des budgets. Les certifiés seront ainsi en mesure d’anticiper les aléas, de sécuriser les choix, et de veiller à ce que la transformation s’accompagne d’une attention particulière aux enjeux environnementaux humains, notamment en matière de santé, de sécurité et de qualité de vie au travail.

Compétences visées :

• Concevoir et transformer le modèle économique de l'entreprise dans un contexte d'innovation
• Élaborer un projet d’innovation ou de transformation, durable, intrapreneurial ou entrepreneurial
• Manager et valoriser un projet d'innovation ou de transformation, durable, intrapreneurial ou entrepreneurial
• Piloter et financer un projet d'innovation ou de transformation, durable, intrapreneurial ou entrepreneurial

À l'issue du programme vous saurez durablement contribuer à des projets d'innovation et accompagner des transformations profondes.

Notre pédagogie basée sur le partage, l'expérimentation, la mise en pratique et le feedback s'attache tout particulièrement à développer les 6 compétences (6C) évaluées dès le Grand Bain :

La Créativité - L'esprit Critique - La Communication - La Coopération - Le Courage - La Confiance

Sont également développés et évalués 3 ressorts de l'entrepreneur/intrapreneur : l'Engagement, l'Agilité et la Vision.