Nos étudiants témoignent : Markus Kirscht, directeur commercial chez Photowatt, et étudiant de l'Executive MBA : Coroporate Entrepreneurship & Innovation

Peux-tu te présenter et nous expliquer brièvement ton parcours ? 

Je travaille dans les énergies renouvelables depuis plus de 25 ans, dont une vingtaine d’années dans l’industrie photovoltaïque. Mon parcours est assez atypique : j’ai commencé en cuisine (restaurant étoilé comme La Mère Brazier), dans des environnements très exigeants, avant de m’orienter vers le développement commercial puis des fonctions de direction. J’ai évolué dans des grands groupes, des PME et des structures plus entrepreneuriales, souvent à l’international. 

 

Qu’est-ce qui t’a poussé à retourner sur les bancs de l’école ? 

À un moment de mon parcours, j’ai ressenti le besoin de prendre du recul. Non pas pour apprendre simplement de nouveaux outils, mais pour structurer ma manière de réfléchir et de décider. J’avais envie de passer d’une expertise métier à une vision plus globale, plus stratégique. 

J’ai aussi ressenti le besoin de me “reconnecter” : avec de nouvelles façons de penser, avec les évolutions technologiques comme l’intelligence artificielle, et avec des générations plus jeunes qui apportent un regard différent sur les enjeux actuels. 

C’était à la fois une démarche de prise de hauteur et une façon de rester en mouvement, de continuer à apprendre, et de ne pas sortir du “game”. 

 

Est-ce que tu avais des craintes ? 

Oui, clairement. Reprendre des études après plusieurs années d’expérience, ce n’est pas anodin. Il y avait la charge de travail à gérer en parallèle de l’activité professionnelle, mais aussi une forme de doute : est-ce que je suis encore capable de me remettre dans cette dynamique d’apprentissage ? 

Il y a aussi une part de remise en question, qui n’est pas toujours confortable. Mais avec le recul, ces craintes ont été une vraie richesse : elles ont fait partie intégrante du chemin et de l’apprentissage. 

 

Pourquoi as-tu choisi IRIIG pour cette reprise d’étude ? 

Ce qui m’a attiré chez IRIIG, c’est l’approche centrée sur la décision et l’entrepreneuriat. Je ne cherchais pas un MBA académique classique, mais un programme qui confronte à la complexité réelle et qui pousse à construire quelque chose de concret. 

L’approche “learning by doing” a particulièrement résonné avec mon parcours atypique : j’ai toujours appris en faisant. C’est ce qui a clairement fait la différence pour moi par rapport à une école de commerce plus traditionnelle. 

 

Comment as-tu entendu parler de l’école ? 

J’ai découvert IRIIG grâce à des amis qui avaient suivi le programme quelques années avant moi. Leurs retours, à la fois exigeants et très positifs, m’ont marqué et m’ont donné envie de m’engager à mon tour dans cette formation. 

 

Parle-nous de ta promotion, est-ce que cette diversité te plaît ? 

Oui, énormément. C’est même un des points forts.  

La diversité des profils, des parcours et des expériences crée une vraie richesse dans les échanges. On apprend autant des autres que des intervenants. 

 

Qu’est-ce que t’as apporté l’écosystème IRIIG ? 

L’écosystème apporte une confrontation permanente à des points de vue différents. Il oblige à sortir de ses schémas habituels et à challenger ses propres certitudes.  

C’est un environnement exigeant mais très stimulant. 

 

IRIIG en un mot ? 

Transformation

 

Un souvenir ou un moment que tu as apprécié ? 

Les moments de travail collectif, parfois intenses, où l’on confronte des idées très différentes pour arriver à une vision commune. Ce sont souvent dans ces moments que les apprentissages sont les plus forts. 

 

Quels conseils donnerais-tu à un(e) candidat(e) qui souhaiterait intégrer l’Executive MBA d’IRIIG ? 

Venir avec une vraie envie de se remettre en question. Ce n’est pas une formation confortable, mais c’est justement ce qui fait sa valeur. Plus on s’implique, plus on en retire.