Retour sur la Nuit de l'Innovation à Impact Solidaire : Mission Coup de Pousse des MSc 2

Retour sur la Nuit de l'Innovation à Impact Solidaire : Mission Coup de Pousse des MSc 2

Les 26 et 27 février 2026, le Campus Région du Numérique à Charbonnières-les-Bains a accueilli la 7ᵉ édition de la Nuit de l’Innovation à Impact Solidaire (NIIS), un événement devenu incontournable pour celles et ceux qui souhaitent mettre l’innovation au service du lien social. 

Co-organisée par IRIIG et Dynergie, cette édition s'est tenue en soutien à la Fédération Française pour les Liens Sociaux (FFLS), autour d’un thème majeur et profondément actuel : la lutte contre la solitude et l’isolement, notamment dans le monde du travail. 

L’isolement social représente un défi collectif considérable. Il impacte la santé mentale, la cohésion d’équipe, l’engagement collaborateur et la performance globale des organisations. 

À travers cette édition 2026, la NIIS a voulu dépasser le simple constat pour engager une dynamique d’action concrète, en réunissant experts, dirigeants, associations, étudiants et acteurs de l’innovation du territoire. 

Le jeudi 26 février à 14h s’est tenue la grande Table Ronde de la NIIS, rassemblant experts et acteurs engagés pour partager analyses, retours d’expérience et initiatives inspirantes. 

  • Camara Nantenin, pour son témoignage au nom de la Maison de Marthe et Marie 

Les discussions ont mis en lumière des initiatives concrètes portées par des structures engagées comme la Fédération Française pour les Liens Sociaux, Habitat et Humanisme ou encore la Maison de Marthe et Marie, qui transforment l’innovation sociale en levier d’impact durable. 

La NIIS, ce n’est pas seulement un temps d’échanges. C’est aussi — et surtout — 24 heures pour créer, innover et proposer des solutions concrètes contre l’isolement social. 

L’Innovathon a mobilisé plus de 80 étudiants du territoire autour d’un objectif commun : imaginer des dispositifs, outils ou services capables de recréer du lien, en entreprise comme dans la société. 

La NIIS s’inscrit dans la mission “Coup de Pousse” des étudiants de 2ᵉ année du Master of Science Management de projets d’innovation et entrepreneuriat d’IRIIG. 

Chaque promotion s’engage pendant 10 à 12 mois auprès d’une association ou fondation afin de soutenir durablement ses actions et son développement. 


Bravo à l’ensemble des étudiants MSc2 pour leur engagement, et tout particulièrement aux trois pilotes du projet : Tessa Gasnier de Barros, Baptiste Pondarre et Sandra Yukna, qui ont orchestré cette 7ᵉ édition en tant que chefs de projet.  

Nous adressons nos remerciements aux partenaires de l’évènement : la French Tech Saint Etienne-Lyon, la Région Auvergne-Rhône-Alpes, Sanofi, Teamwork, Radio Scoop, Red Bull et RTT, ainsi qu'au Campus Région du Numérique pour avoir accueilli cet évènement dans ses superbes locaux. 

La Nuit de l’Innovation à Impact Solidaire est bien plus qu’un événement : c’est un laboratoire d’idées, un espace d’engagement et un catalyseur d’actions concrètes au service d’un monde plus humain et plus connecté. 

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IRIIG vous explique quelle est la différence entre un titre RNCP et un Grade de Master !



Les titres RNCP de niveau 7 sont des certifications équivalentes à un Bac+5 et sont reconnus par l’Etat Français et le Ministère du Travail. Le Grade de Master, quant à lui, relève de la compétence du Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche.
La Commission d'évaluation des formations et diplômes de gestion (CEFDG) dépend de ce ministère et évalue les programmes des établissements d’enseignement supérieur privé pour les autoriser à délivrer le grade de licence ou de master, exigeant notamment qu’au moins 50% du corps professoral permanent détienne un doctorat.

Une des spécificités d’IRIIG est de fournir à ses étudiants une expérience concrète du monde professionnel non compatible avec ce ratio de 50%, avec des interventions assurées par les meilleurs professeurs de la région mais surtout par des experts reconnus, des entrepreneurs et de vrais dirigeants en activité. Ils peuvent ainsi enseigner à nos élèves la réalité opérationnelle de l’entreprise.

Un titre RNCP obtenu à IRIIG atteste de l'acquisition de compétences, d'aptitudes et de connaissances en adéquation avec les besoins du marché du travail d’aujourd’hui et surtout de demain.

Les programmes IA d'IRIIG


Master of Science "Management de Projets IA"

Notre Master of Science a été construit pour des étudiants souhaitant donner une suite plus opérationnelle et pragmatique à leurs études tout en développant une expertise reconnue en management de projets d’innovation et de transformation.


Nos étudiants sont ainsi préparés à accompagner les entreprises dans leurs démarches de transition grâce à :

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  • Une approche « uptodate" des enjeux d’agentivité, de vibe coding ou encore de GEO (Générative Engine Optimization)

  • Un focus permanent sur la gestion de projets IA et les enjeux de transformation des business models associés

  • Un apprentissage "learning by doing" centré sur le partage, l'expérimentation et la mise en pratique pour de vraies entreprises

  • Une pédagogie basée sur les soft skills ("6C") et les valeurs de l'entrepreneur
  • 7 missions, 1 stage et/ou 1 alternance pour un total de 22 mois d’expériences profesionnelles directement exploitables sur chaque CV*
  • Des échanges et des interactions avec plus de 50 dirigeants et experts en poste
  • Deux ans d'immersion au cœur des écosystèmes régionaux de l'Innovation, de l'impact, de l'entrepreneuriat et de la Tech
  • Un coaching et un accompagnement carrière personnalisé intégré : ARIIANE
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MBA Spécialisé "Management de Projets IA"

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  • Une pratique « uptodate" des enjeux d’agentivité, de vibe coding ou encore de GEO (Générative Engine Optimization)

  • Un focus permanent sur la gestion de projets IA et les enjeux de transformation des business models associés

  • Des échanges réguliers avec les meilleurs experts du sujet et les acteurs de la tech en général (Qantique,…)

Objectifs de la formation :

  • Maîtriser le cycle de vie complet d'un projet IA : orchestrer les ressources (humaines, data, techniques) pour passer du Proof of Concept (PoC) au déploiement global, en s’assurant du ROI du projet.

  • Piloter la stratégie de croissance par l'IA : concevoir des modèles d'affaires résilients et scalables, en auditant la maturité technologique de l'entreprise et identifiant les leviers de création de valeur

  • Devenir un leader de la transformation organisationnelle : accompagner l'évolution des métiers et des compétences, lever les freins culturels et garantir une adoption responsable de l’IA génératives et des outils associés.
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