BOOTCAMP BOOTCAMP DESIGN THINKING

MAÎTRISER LA MÉTHODE N°1 DE CRÉATIVITÉ ET D'INNOVATION

BOOTCAMP DESIGN THINKING
  • Objectif : prendre en main la méthodologie Design Thinking pour appréhender les besoins réels, valider des hypothèses d'usage et faciliter la prise de décision.
  • Intervenant : Lauranne Weill, UX designer et entrepreneure, développeuse de créativité et d’innovation dans le sens du vivant. Membre de L’Archipel Kyosei collectif d’experts et de facilitateurs riche de compétences, expériences, visions, et approches complémentaires. 



DEMANDE D'INFORMATIONS
EMPATHISEZ

Avec vos utilisateurs en vous mettant à leur place.

COMPRENEZ

Les VRAIS problèmes et désirs de vos utilisateurs.

IMAGINEZ

Des idées innovantes pour répondre à leurs attentes.

Prototypez

Vos solutions pour les confronter à vos utilisateurs et les améliorer.

PROGRAMME

Un bootcamp de 3 jours, répartis sur 1 mois

JOUR 1

EMPATHIE

Comprendre ses utilisateurs finement pour lire à travers les lignes et interpréter au mieux les données collectées sur le terrain.


DÉFINITION DE LA PROBLÉMATIQUE

Formuler une problématique claire et bien comprise au sein du groupe, découlant des VRAIES attentes des utilisateurs, permet d’imaginer des solutions pertinentes. « Un problème bien posé est à moitié résolu »

1

JOUR 2

IDÉATION

Donner libre cours à sa créativité grâce à des méthodes d’idéation originales pour trouver des solutions activables à la problématique de ses utilisateurs.

SÉLECTION DE LA MEILLEURE IDÉE

Sélectionner l’idée la plus pertinente et la structurer autour des quatre dimensions du Design Thinking : désirabilité, faisabilité, viabilité, durabilité.

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JOUR 3

PROTOCOLE DE TEST

Définir les hypothèses incertaines de son projet et en tirer un protocole de test non biaisé auprès des utilisateurs pour dé-risquer et améliorer le projet.


PROTOTYPAGE

Définir le prototype qui servira à réaliser le protocole de test et valider ou infirmer les hypothèses.

3

LES MODALITÉS DE LA FORMATION

Informations pratiques

3 sessions par an

2 + 1 jours

2690€ HT par participant

4 à 6 participants par session

Suivi des travaux entre les cours

LOCALISATION AU SEIN DE TIERS LIEUX INNOVANTS

ACCÈS AUX JEDII

DEMANDE D'INFORMATION

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IRIIG vous explique quelle est la différence entre un titre RNCP et un Grade de Master !



Les titres RNCP de niveau 7 sont des certifications équivalentes à un Bac+5 et sont reconnus par l’Etat Français et le Ministère du Travail. Le Grade de Master, quant à lui, relève de la compétence du Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche.
La Commission d'évaluation des formations et diplômes de gestion (CEFDG) dépend de ce ministère et évalue les programmes des établissements d’enseignement supérieur privé pour les autoriser à délivrer le grade de licence ou de master, exigeant notamment qu’au moins 50% du corps professoral permanent détienne un doctorat.

Une des spécificités d’IRIIG est de fournir à ses étudiants une expérience concrète du monde professionnel non compatible avec ce ratio de 50%, avec des interventions assurées par les meilleurs professeurs de la région mais surtout par des experts reconnus, des entrepreneurs et de vrais dirigeants en activité. Ils peuvent ainsi enseigner à nos élèves la réalité opérationnelle de l’entreprise.

Un titre RNCP obtenu à IRIIG atteste de l'acquisition de compétences, d'aptitudes et de connaissances en adéquation avec les besoins du marché du travail d’aujourd’hui et surtout de demain.

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📍 IRIIG –  2 Avenue Tony Garnier 69007 LYON

📆 Samedi 6 juillet - à partir de 10h

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