Certificats

Capitalisant sur la réussite de son Executive MBA « Corporate Entrepreneurship & Innovation », IRIIG a fait le choix de développer une gamme de certificats courts destinés à des cadres dirigeants souhaitant faire un focus sur les principaux enjeux de la 4ème révolution industrielle en cours.

7 jours, 4 parcours différenciants et inspirants

Construits sur 7 jours, dont 5,5 jours pleins en formation et 1,5 jours en situation de travail, répartis sur 3 mois, ces certificats sont totalement compatibles avec une activité professionnelle intense.

Ils permettent également une vraie mise en pratique, principe même de tout apprentissage efficace et pierre angulaire de la philosophie pédagogique d’IRIIG : « entreprendre pour apprendre ». Chaque participant a également accès, pour lui et ses équipes, au cycle de conférences JeDII « Les Jeudis de l’Innovation ».

Culture Innovation
Culture projet & Design Thinking
Jour 1
Jour 2
Design Thinker
Réussissez vos innovations en partant des besoins de vos clients (internes et externes) grâce à une méthode démystifiée et éprouvée.

Jour 2bis : ½ journée en situation de travail : identification d’un terrain et d’une problématique liée à une situation professionnelle
Jour 3 : Innovation & Design Thinking : problématisation et approche utilisateur
Jour 4 : Management de la créativité et Idéation
Jour 5 : Prototypage & tests terrain
Jour 6 : 1 journée en situation de travail : Mise en place des étapes d’idéation et de prototypage/test en situation professionnelle
Jour 7 : Présentation des résultats de la journée 6 et évaluation / feedback par le formateur, individuellement

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FACILITATEUR
Passez d’une posture de manager à une posture de facilitateur pour libérer l’intelligence collective et l’autonomie de vos équipes. Réussissez vos innovations en partant des besoins de vos clients (internes et externes) grâce à une méthode démystifiée et éprouvée.

Jour 2bis : ½ journée en situation de travail : identification d’un terrain et d’une problématique liée à une situation professionnelle
Jour 3 : La posture du facilitateur : entre coach, animateur et expert méthodologique
Jour 4 : Management de la créativité
Jour 5 : Méthodes d’animation de groupe
Jour 6 : 1 journée en situation de travail : Mise en place des étapes de facilitation en situation professionnelle
Jour 7 : Présentation des résultats de la journée 6 et évaluation / feedback par le formateur, individuellement

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Growth Hacker
Exploitez les outils numériques et le pouvoir du digital pour multiplier vos prospects, accélérez vos ventes et fidélisez vos clients.

Jour 2bis : ½ journée en situation de travail : identification d’un terrain et d’une problématique liée à une situation professionnelle
Jour 3 : Marketing digital & automation
Jour 4 : Stratégie de croissance (AARRR & Inbound)
Jour 5 : Toolbox du growth hacker & mise en œuvre
Jour 6 : 1 journée en situation de travail : Mise en place des étapes et outils de growth hacking en situation professionnelle
Jour 7 : Présentation des résultats de la journée 6 et évaluation / feedback par le formateur, individuellement

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Product Owner
Passez en mode agile pour gagner en réactivité sur votre marché et accélérez vos temps de développement.

Jour 2bis : ½ journée en situation de travail : identification d’un terrain et d’une problématique liée à une situation professionnelle
Jour 3 : Vision produit & outils du designer
Jour 4 : Management de projet agile (backlog, Kanban, priorisation..)
Jour 5 : SCRUM : méthode & mise en pratique
Jour 6 : 1 journée en situation de travail : Mise en place des étapes et outils de projet agile en situation professionnelle
Jour 7 : Présentation des résultats de la journée 6 et évaluation / feedback par le formateur, individuellement

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