Nos habitants de L'Innoverie témoignent : Mélanie Duclos, Program Manager - Responsable des programmes AURA

Nos habitants de L'Innoverie témoignent : Mélanie Duclos, Program Manager - Responsable des programmes AURA

Pouvez-vous vous présenter et partager brièvement votre parcours ? 
Après des études en école de commerce en business international, puis un master en communication à l’École de Journalisme et de Communication d’Aix-Marseille, j’ai commencé ma carrière dans l’attractivité territoriale de la Côte d’Azur, où j’ai travaillé pendant deux ans. Ensuite, j’ai accompagné, en tant qu’indépendante, des entreprises à impact dans leur stratégie de prospection et de communication B2B pendant cinq ans. 
En décembre dernier, j’ai rejoint INCO pour ouvrir l’antenne AURA et déployer nos programmes d’incubation (INCO Entrepreneurs) et de formation (INCO Academy) dans la région. 

Pouvez-vous nous en dire plus sur votre projet ? 

  • INCO est un acteur mondial qui agit dans 140 pays pour construire une nouvelle économie plus inclusive et durable. Le groupe s'articule autour de quatre domaines d’activité : 
  • INCO Ventures : plus de 500 millions d'euros gérés ou conseillés pour financer des start-ups à fort impact. 
  • INCO Entrepreneurs : accompagnement de 900+ entrepreneurs sociaux par an dans le lancement, l'amorçage et l'accélération de leurs projets. 
  • INCO Academy : +500 000 personnes déjà formées dans le monde pour accéder aux métiers de demain. 
  • INCO Spaces : gestion de 6 lieux d'innovation en Europe et en Afrique pour favoriser la création d'entreprises à impact. 

Pourquoi avez-vous choisi L’Innoverie et le II pour développer votre projet ? 
Nous avons choisi le II, campus et tiers-lieu d’IRIIG, pour installer nos bureaux, car c’est un lieu dédié à l’innovation et à l’impact, des sujets que nous portons également chez INCO. L’environnement dynamique et l’écosystème local favorisent les échanges et les synergies avec d’autres acteurs engagés. 

Que pensez-vous de la diversité des projets et des profils que l’on trouve ici ? 
C’est une richesse ! Côtoyer des startups, des structures d’accompagnement et des écoles crée une véritable effervescence et encourage les collaborations. La diversité des parcours et des expertises permet des échanges stimulants et enrichissants. 

Si vous deviez décrire L’Innoverie et le II en un mot, lequel choisiriez-vous ? 
Effervescence  

Quel conseil donneriez-vous à une personne qui hésite à rejoindre L’Innoverie ? 
Sautez le pas si vous cherchez un lieu inspirant, où l’on peut échanger avec d’autres acteurs engagés et évoluer dans un environnement dynamique. 

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IRIIG vous explique quelle est la différence entre un titre RNCP et un Grade de Master !



Les titres RNCP de niveau 7 sont des certifications équivalentes à un Bac+5 et sont reconnus par l’Etat Français et le Ministère du Travail. Le Grade de Master, quant à lui, relève de la compétence du Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche.
La Commission d'évaluation des formations et diplômes de gestion (CEFDG) dépend de ce ministère et évalue les programmes des établissements d’enseignement supérieur privé pour les autoriser à délivrer le grade de licence ou de master, exigeant notamment qu’au moins 50% du corps professoral permanent détienne un doctorat.

Une des spécificités d’IRIIG est de fournir à ses étudiants une expérience concrète du monde professionnel non compatible avec ce ratio de 50%, avec des interventions assurées par les meilleurs professeurs de la région mais surtout par des experts reconnus, des entrepreneurs et de vrais dirigeants en activité. Ils peuvent ainsi enseigner à nos élèves la réalité opérationnelle de l’entreprise.

Un titre RNCP obtenu à IRIIG atteste de l'acquisition de compétences, d'aptitudes et de connaissances en adéquation avec les besoins du marché du travail d’aujourd’hui et surtout de demain.

Les programmes IA d'IRIIG


Master of Science "Management de Projets IA"

Notre Master of Science a été construit pour des étudiants souhaitant donner une suite plus opérationnelle et pragmatique à leurs études tout en développant une expertise reconnue en management de projets d’innovation et de transformation.


Nos étudiants sont ainsi préparés à accompagner les entreprises dans leurs démarches de transition grâce à :

  • Une appropriation éclairée de l’IA générative dans les pratiques professionnelles comme dans les stratégies business

  • Une approche « uptodate" des enjeux d’agentivité, de vibe coding ou encore de GEO (Générative Engine Optimization)

  • Un focus permanent sur la gestion de projets IA et les enjeux de transformation des business models associés

  • Un apprentissage "learning by doing" centré sur le partage, l'expérimentation et la mise en pratique pour de vraies entreprises

  • Une pédagogie basée sur les soft skills ("6C") et les valeurs de l'entrepreneur
  • 7 missions, 1 stage et/ou 1 alternance pour un total de 22 mois d’expériences profesionnelles directement exploitables sur chaque CV*
  • Des échanges et des interactions avec plus de 50 dirigeants et experts en poste
  • Deux ans d'immersion au cœur des écosystèmes régionaux de l'Innovation, de l'impact, de l'entrepreneuriat et de la Tech
  • Un coaching et un accompagnement carrière personnalisé intégré : ARIIANE
EN SAVOIR PLUS

MBA Spécialisé "Management de Projets IA"

Pilotez la révolution IA dans l’entreprise, en devenant l’architecte de sa transformation stratégique et organisationnelle !

  • Une pratique « uptodate" des enjeux d’agentivité, de vibe coding ou encore de GEO (Générative Engine Optimization)

  • Un focus permanent sur la gestion de projets IA et les enjeux de transformation des business models associés

  • Des échanges réguliers avec les meilleurs experts du sujet et les acteurs de la tech en général (Qantique,…)

Objectifs de la formation :

  • Maîtriser le cycle de vie complet d'un projet IA : orchestrer les ressources (humaines, data, techniques) pour passer du Proof of Concept (PoC) au déploiement global, en s’assurant du ROI du projet.

  • Piloter la stratégie de croissance par l'IA : concevoir des modèles d'affaires résilients et scalables, en auditant la maturité technologique de l'entreprise et identifiant les leviers de création de valeur

  • Devenir un leader de la transformation organisationnelle : accompagner l'évolution des métiers et des compétences, lever les freins culturels et garantir une adoption responsable de l’IA génératives et des outils associés.
  • Incarner l'expertise métier augmentée : déployer des solutions d'IA sur-mesure adaptées aux enjeux critiques de votre secteur (Santé, Droit, Finance, Industrie) pour créer un avantage concurrentiel durable.
EN SAVOIR PLUS