Nos alumni témoignent : Florence PERRIER, fondatrice de We Flow Green
Peux-tu te présenter et nous expliquer brièvement ton parcours ?
Je suis Florence Perrier, docteur vétérinaire de formation tombée amoureuse de la nature — et des vaches, surtout — et quelque part, c'est cette passion qui a guidé toute ma trajectoire. J'ai passé 25 ans dans l'industrie pharmaceutique, d'abord dans le marketing, puis à construire la stratégie numérique et accompagner des transformations d'organisation. L'immersion dans le monde du numérique et ses impacts massifs sur la société m'a amenée à me questionner sur la responsabilité des entreprises… et à atterrir sur le champ de la RSE. Logique, non ?
Qu’est-ce qui t’a poussé à retourner sur les bancs de l’école ?
L'envie de voir le monde du travail autrement. Après 25 ans salariée dans de grands groupes, j'avais envie d'explorer une autre façon d'exister professionnellement : l'entrepreneuriat. Et pour ça, il me fallait un cadre, une mise à jour, un élan. J'avais déjà fait un MBA à Londres en 2006 — oui, récidiviste assumée. Mais en 2021, à 56 ans, j'ai recommencé. Parce que pourquoi pas ?!
Est-ce que tu avais des craintes ?
Je pensais être blindée. Toute ma vie, j'ai appris, surtout par goût et curiosité, mais aussi pour ne pas me laisser distancer dans un monde digital qui se construisait à toute vitesse. Alors des craintes pour une nouvelle formation ? Je n'en voyais pas vraiment. C'était sans compter sur le choc de codes et de cultures complètement nouveaux. Un vrai choc. Mais un choc utile.
Pourquoi as-tu choisi IRIIG pour cette reprise d’étude ?
Parce que c'était une nouvelle école, avec des intervenants pour certains assez décalés — et j'aime bien faire ce qui n'est pas encore mainstream. Et j'ai sauté.
Comment en as-tu entendu parler ?
Par Auvalie, un cabinet de conseil en innovation avec lequel je collaborais déjà et qui entretenait des relations avec IRIIG. C'est comme ça que le lien s'est fait — et parfois, les meilleures portes s'ouvrent par ceux qui vous connaissent déjà.
Parle-nous de ta promotion, est-ce que cette diversité te plait ?
On était dix. Dix seulement, et c'est précisément ce qui rend tout différent. Pas une promo, une équipe. La proximité crée une qualité de lien qu'une grande promo ne peut pas offrir. Et la diversité des profils ? Elle oblige à sortir de sa bulle, à voir les problèmes sous d'autres angles. Franchement, ça n'a pas de prix.
Qu’est-ce que t’a apporté l’écosystème IRIIG ?
Après 20 ans de postes internationaux — basée à Lyon mais le regard tourné vers le monde — j'avais finalement peu de racines dans le tissu économique local. IRIIG m'a donné ça : un ancrage lyonnais et régional, des connexions qui ont directement nourri ma nouvelle activité de dirigeante, des missions concrètes nées de rencontres que je n'aurais jamais faites autrement. Et la révélation la plus inattendue ? Découvrir que je savais transmettre. Moi qui ai passé toute ma carrière à être l'éminence grise des décideurs, j'ai appris — non sans mal — à me présenter devant une audience, à oser prendre la parole en public sans trop de stress. C'est un scoop personnel que je n'attendais pas du tout.
IRIIG en un mot ?
Secouant.
Un souvenir ou un moment que tu as apprécié ?
Une co-étudiante — dont je salue au passage le talent pour la "chose" entrepreneuriale ET sucrée (elle se reconnaitra !) — m'a demandé mon prénom lors de notre première rencontre. Juste mon prénom. Pas mon titre, pas mon poste, pas mon parcours. Mon prénom. Un retour au tout début de ma scolarité, et une émotion immense que je n'avais pas vu venir. Ce moment-là dit tout de ce que l'école peut provoquer comme remise à zéro salutaire.
Quels conseils donnerais-tu à un(e) candidat(e) qui souhaiterait intégrer l’Executive MBA d’IRIIG ?
Il n'y a pas de changement sans passage secouant. C'est inconfortable, parfois déstabilisant — et c'est exactement pour ça que ça marche. Ce n'est pas un bug du processus, c'en est le cœur. Acceptez-le, et laissez-vous transformer.
