Nos clients missions de conseil témoignent : Thomas Prieur, Délégué Général chez CARA

Pouvez-vous vous présenter ainsi que votre structure ? 
CARA est le pôle de compétitivité des systèmes de transport intelligents et durables en région Auvergne-Rhône-Alpes. 
CARA est une association qui fédère près de 400 acteurs économiques, académiques et de la recherche, tous engagés dans l’innovation au service des mobilités. Notre rôle est d’animer cet écosystème, d’accompagner les projets collaboratifs et de favoriser l’émergence de solutions innovantes, performantes et durables. 

Quel était le sujet de la mission ? 
Suite à la réussite d'une première mission sur l'accompagnement des startups, nous avons confié à IRIIG, l’année suivante, une seconde mission portant sur le business model de CARA, afin de prendre du recul sur notre positionnement et sur l’évolution de notre modèle économique. 

Pourquoi avoir choisi IRIIG pour cette mission ? 
Nous avons choisi IRIIG tout simplement parce que nous avions été très satisfaits de la première collaboration. 
L’accompagnement proposé était particulièrement centré sur nos besoins, avec un excellent équilibre entre apports théoriques structurants et traduction très concrète sur nos propres enjeux. Cette capacité à adapter les concepts à notre réalité a été déterminante. 

Qu’est-ce que cette collaboration avec IRIIG vous a apporté ? 
Cette collaboration nous a permis de travailler ces sujets stratégiques avec une équipe restreinte, dans un cadre à la fois exigeant et bienveillant. 
À l’issue de la mission, l’équipe disposait d’un niveau harmonisé de compréhension, d’une vision partagée des enjeux et surtout d’une clarté sur ce qu’il restait à faire et sur les leviers à activer. 

En quoi l’approche d’IRIIG vous semble-t-elle différenciante ? 
Ce qui nous a particulièrement marqués, c’est la capacité d’IRIIG à combiner rigueur conceptuelle et opérationnalité. 
L’approche est très orientée vers l’action, avec une vraie attention portée à la réalité des organisations, à leurs contraintes et à leurs objectifs. Cette pédagogie appliquée, ancrée dans le concret, est clairement différenciante. 

Selon vous, quelle est la prochaine étape suite à cette mission ? 
La prochaine étape a été, pour nous, de reprendre en interne les sujets travaillés, de les approfondir, puis de les déployer de manière concrète et opérationnelle. 
Les missions menées avec IRIIG ont ainsi joué un rôle de déclencheur et de structuration, facilitant le passage à l’action et la mise en pratique des orientations définies.