Nos étudiants témoignent : Chloé Leuk, cheffe de projet innovation chez Teamwork, et étudiante du Master of Science : Management des Projets d'Innovation et Entrepreneuriat

Nos étudiants témoignent : Chloé Leuk, cheffe de projet innovation chez Teamwork, et étudiante du Master of Science : Management des Projets d'Innovation et Entrepreneuriat

Peux-tu te présenter et nous expliquer brièvement ton parcours ? 

Je m’appelle Chloé et j’ai 23 ans. J’ai commencé mes études avec un BUT Packaging, Emballages et Conditionnement à l’Université de Chambéry. Cette formation m’a permis de combiner une triple approche produit, marketing et industrielle. J’ai ensuite consolidé ces compétences grâce à une expérience chez un industriel spécialisé en injection plastique. Par la suite, j’ai intégré IRIIG, car je recherchais une ouverture sur le monde tout en conservant une dimension créative, que je retrouve aujourd’hui dans l’innovation. Actuellement, je poursuis mon parcours chez Teamwork. 

 

Peux-tu nous en dire plus sur ton alternance ? 

J’ai débuté mon alternance en tant qu’intrapreneuse, en portant un projet entrepreneurial à la croisée de l’IA, de la chimie et de la cosmétique. J’ai eu l’opportunité de développer ce projet jusqu’au concours Lyon Start-up. Malheureusement, certaines contraintes m’ont amenée à y mettre un terme. Suite à cela, j’ai évolué vers un nouveau rôle au sein de ma structure. J’accompagne désormais des startups en tant que consultante sur des sujets variés : développement commercial, pilotage, accompagnement de solutions technologiques… Je travaille également pour le cabinet de conseil de Teamwork, Tomorrow, où je mène des missions autour de la stratégie IA pour nos clients. 

 

Qu’est-ce que t’a apporté l’écosystème IRIIG ? 

L’écosystème IRIIG m’a énormément apporté dans mon parcours entrepreneurial, notamment grâce à des initiatives comme la French Tech ou Lyon Start-up. C’est un environnement dense, stimulant, et le fait d’être en contact avec des intervenants de qualité est particulièrement enrichissant. 

 

IRIIG en un mot ? 

Accélérateur 

 

Un souvenir ou un moment que tu as apprécié ? 

L’un des moments qui m’a le plus marquée est la journée Pulse que nous avons organisée en première année aux profits d’enfants porteurs de handicaps. C’était un projet collectif, porté par toute la promotion, dont j’étais la cheffe de projet. Une expérience exigeante, parfois difficile, mais extrêmement formatrice. Voir cette journée se concrétiser a été un moment fort, d’autant plus que la joie des enfants a été une véritable récompense. 

 

Quels conseils donnerais-tu à un(e) candidat(e) qui souhaiterait intégrer le Master Of Science Management des Projets d'Innovation et Entrepreneuriat ? 

Le principal conseil que je donnerais est de rester authentique. IRIIG ne recherche pas des profils type, mais avant tout un état d’esprit. 

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IRIIG vous explique quelle est la différence entre un titre RNCP et un Grade de Master !



Les titres RNCP de niveau 7 sont des certifications équivalentes à un Bac+5 et sont reconnus par l’Etat Français et le Ministère du Travail. Le Grade de Master, quant à lui, relève de la compétence du Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche.
La Commission d'évaluation des formations et diplômes de gestion (CEFDG) dépend de ce ministère et évalue les programmes des établissements d’enseignement supérieur privé pour les autoriser à délivrer le grade de licence ou de master, exigeant notamment qu’au moins 50% du corps professoral permanent détienne un doctorat.

Une des spécificités d’IRIIG est de fournir à ses étudiants une expérience concrète du monde professionnel non compatible avec ce ratio de 50%, avec des interventions assurées par les meilleurs professeurs de la région mais surtout par des experts reconnus, des entrepreneurs et de vrais dirigeants en activité. Ils peuvent ainsi enseigner à nos élèves la réalité opérationnelle de l’entreprise.

Un titre RNCP obtenu à IRIIG atteste de l'acquisition de compétences, d'aptitudes et de connaissances en adéquation avec les besoins du marché du travail d’aujourd’hui et surtout de demain.

Les programmes IA d'IRIIG


Master of Science "Management de Projets IA"

Notre Master of Science a été construit pour des étudiants souhaitant donner une suite plus opérationnelle et pragmatique à leurs études tout en développant une expertise reconnue en management de projets d’innovation et de transformation.


Nos étudiants sont ainsi préparés à accompagner les entreprises dans leurs démarches de transition grâce à :

  • Une appropriation éclairée de l’IA générative dans les pratiques professionnelles comme dans les stratégies business

  • Une approche « uptodate" des enjeux d’agentivité, de vibe coding ou encore de GEO (Générative Engine Optimization)

  • Un focus permanent sur la gestion de projets IA et les enjeux de transformation des business models associés

  • Un apprentissage "learning by doing" centré sur le partage, l'expérimentation et la mise en pratique pour de vraies entreprises

  • Une pédagogie basée sur les soft skills ("6C") et les valeurs de l'entrepreneur
  • 7 missions, 1 stage et/ou 1 alternance pour un total de 22 mois d’expériences profesionnelles directement exploitables sur chaque CV*
  • Des échanges et des interactions avec plus de 50 dirigeants et experts en poste
  • Deux ans d'immersion au cœur des écosystèmes régionaux de l'Innovation, de l'impact, de l'entrepreneuriat et de la Tech
  • Un coaching et un accompagnement carrière personnalisé intégré : ARIIANE
EN SAVOIR PLUS

MBA Spécialisé "Management de Projets IA"

Pilotez la révolution IA dans l’entreprise, en devenant l’architecte de sa transformation stratégique et organisationnelle !

  • Une pratique « uptodate" des enjeux d’agentivité, de vibe coding ou encore de GEO (Générative Engine Optimization)

  • Un focus permanent sur la gestion de projets IA et les enjeux de transformation des business models associés

  • Des échanges réguliers avec les meilleurs experts du sujet et les acteurs de la tech en général (Qantique,…)

Objectifs de la formation :

  • Maîtriser le cycle de vie complet d'un projet IA : orchestrer les ressources (humaines, data, techniques) pour passer du Proof of Concept (PoC) au déploiement global, en s’assurant du ROI du projet.

  • Piloter la stratégie de croissance par l'IA : concevoir des modèles d'affaires résilients et scalables, en auditant la maturité technologique de l'entreprise et identifiant les leviers de création de valeur

  • Devenir un leader de la transformation organisationnelle : accompagner l'évolution des métiers et des compétences, lever les freins culturels et garantir une adoption responsable de l’IA génératives et des outils associés.
  • Incarner l'expertise métier augmentée : déployer des solutions d'IA sur-mesure adaptées aux enjeux critiques de votre secteur (Santé, Droit, Finance, Industrie) pour créer un avantage concurrentiel durable.
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