Nos étudiants témoignent : Patrick PERRIER, Fondateur de Kerning Brand Management

Nos étudiants témoignent : Patrick PERRIER, Fondateur de Kerning Brand Management


Peux-tu te présenter et nous expliquer brièvement ton parcours ? 

Quand je me suis remis à mon compte en 2019, avec 15 ans de pharma derrière moi, j’avais connu des sommets professionnels, des prix internationaux, avec un rôle très global et international dans une boite formidable (SANOFI PASTEUR), des missions qui ont du sens, des budgets importants et j’avais pu créer et manager une fantastique équipe de 20 personnes. J’avais aussi connu une expérience plus mitigée et politique à Paris avec beaucoup trop de trajets TGV... 

Qu’est-ce qui t’a poussé à retourner sur les bancs de l’école ? 

Et là, j’ai réalisé que je voulais travailler autrement, retrouver du sens, et refaire ce que j’ai le plus aimé dans mon parcours précédent : le design de services et de produits innovants pour des entreprises technologiques avec un impact direct et mesurable pour la santé ou la transition écologique. Bref, des clients dont la mission m’inspire vraiment. Pour démarrer j’ai eu la chance de pouvoir m’appuyer sur la confiance de mon ancien employeur à Lyon qui est devenu mon 1er client, et quelques anciens collaborateurs ou prestataires en France, UK et USA qui ont immédiatement répondu à mon appel, mais pour progresser de nouveau je savais qu’il me faudrait quelque chose en plus. J’ai alors décidé de m'équiper et de me transformer grâce au meilleur Executive MBA dédié à l’innovation en France, et aussi pour sa proximité et son implication avec la French Tech à Lyon (dans le même bâtiment !). 

Est-ce que tu avais des craintes ? 

J’étais aussi effrayé par la vitesse de mon développement et le fait d’aller vers le soutien d’un projet solaire au Kenya m’ont fait penser que j’allais sortir un peu trop fortement de ma zone de compétences. 

Pourquoi as-tu choisi IRIIG pour cette reprise d’étude ? 

Je voulais donc plus d’outils innovants, mieux maitriser les dimensions financières et stratégiques aussi, plus de méthodologie. Je voulais surtout savoir revenir aux fondamentaux tout en travaillant sur des modèles tournés vers l’avenir, vers la transition, l’innovation et une meilleure vision du monde que les MBA classiques

Parle-nous de ta promotion, est-ce que cette diversité te plait ? 

Bien au-delà de mes attentes initiales, j’ai passé une année incroyable à IRIIG. J’ai fait la rencontre d’une petite promotion passionnée et équilibrée d’entrepreneurs, de cadres et d’ingénieurs qui sont devenus des amis pour la vie. J’ai adoré l’approche pédagogique basée sur de nombreuses mises en situations réelles et des missions destinées à aider des organisations dans leur transformation, avec le soutien de professionnels et d’enseignants provenant des meilleurs MBA nationaux et avouant qu’ils venaient « s’éclater » dans cette école hors du commun. 

Quels conseils donnerais-tu à un(e) candidat(e) qui souhaiterait intégrer l’Executive MBA d’IRIIG ? 

Je recommande cette expérience et ce MBA à toutes celles et ceux qui croient toujours qu’on peut rendre le monde meilleur. “Be the change you want to see in the world.” Mahatma Gandhi. 

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IRIIG vous explique quelle est la différence entre un titre RNCP et un Grade de Master !



Les titres RNCP de niveau 7 sont des certifications équivalentes à un Bac+5 et sont reconnus par l’Etat Français et le Ministère du Travail. Le Grade de Master, quant à lui, relève de la compétence du Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche.
La Commission d'évaluation des formations et diplômes de gestion (CEFDG) dépend de ce ministère et évalue les programmes des établissements d’enseignement supérieur privé pour les autoriser à délivrer le grade de licence ou de master, exigeant notamment qu’au moins 50% du corps professoral permanent détienne un doctorat.

Une des spécificités d’IRIIG est de fournir à ses étudiants une expérience concrète du monde professionnel non compatible avec ce ratio de 50%, avec des interventions assurées par les meilleurs professeurs de la région mais surtout par des experts reconnus, des entrepreneurs et de vrais dirigeants en activité. Ils peuvent ainsi enseigner à nos élèves la réalité opérationnelle de l’entreprise.

Un titre RNCP obtenu à IRIIG atteste de l'acquisition de compétences, d'aptitudes et de connaissances en adéquation avec les besoins du marché du travail d’aujourd’hui et surtout de demain.

Les programmes IA d'IRIIG


Master of Science "Management de Projets IA"

Notre Master of Science a été construit pour des étudiants souhaitant donner une suite plus opérationnelle et pragmatique à leurs études tout en développant une expertise reconnue en management de projets d’innovation et de transformation.


Nos étudiants sont ainsi préparés à accompagner les entreprises dans leurs démarches de transition grâce à :

  • Une appropriation éclairée de l’IA générative dans les pratiques professionnelles comme dans les stratégies business

  • Une approche « uptodate" des enjeux d’agentivité, de vibe coding ou encore de GEO (Générative Engine Optimization)

  • Un focus permanent sur la gestion de projets IA et les enjeux de transformation des business models associés

  • Un apprentissage "learning by doing" centré sur le partage, l'expérimentation et la mise en pratique pour de vraies entreprises

  • Une pédagogie basée sur les soft skills ("6C") et les valeurs de l'entrepreneur
  • 7 missions, 1 stage et/ou 1 alternance pour un total de 22 mois d’expériences profesionnelles directement exploitables sur chaque CV*
  • Des échanges et des interactions avec plus de 50 dirigeants et experts en poste
  • Deux ans d'immersion au cœur des écosystèmes régionaux de l'Innovation, de l'impact, de l'entrepreneuriat et de la Tech
  • Un coaching et un accompagnement carrière personnalisé intégré : ARIIANE
EN SAVOIR PLUS

MBA Spécialisé "Management de Projets IA"

Pilotez la révolution IA dans l’entreprise, en devenant l’architecte de sa transformation stratégique et organisationnelle !

  • Une pratique « uptodate" des enjeux d’agentivité, de vibe coding ou encore de GEO (Générative Engine Optimization)

  • Un focus permanent sur la gestion de projets IA et les enjeux de transformation des business models associés

  • Des échanges réguliers avec les meilleurs experts du sujet et les acteurs de la tech en général (Qantique,…)

Objectifs de la formation :

  • Maîtriser le cycle de vie complet d'un projet IA : orchestrer les ressources (humaines, data, techniques) pour passer du Proof of Concept (PoC) au déploiement global, en s’assurant du ROI du projet.

  • Piloter la stratégie de croissance par l'IA : concevoir des modèles d'affaires résilients et scalables, en auditant la maturité technologique de l'entreprise et identifiant les leviers de création de valeur

  • Devenir un leader de la transformation organisationnelle : accompagner l'évolution des métiers et des compétences, lever les freins culturels et garantir une adoption responsable de l’IA génératives et des outils associés.
  • Incarner l'expertise métier augmentée : déployer des solutions d'IA sur-mesure adaptées aux enjeux critiques de votre secteur (Santé, Droit, Finance, Industrie) pour créer un avantage concurrentiel durable.
EN SAVOIR PLUS