Management des projets
d’innovation et de croissance
Management des projets
d’innovation et de croissance
Le stage
Le stage « Bras Droit » a pour objectif de donner une vision globale à l’étudiant.
Durant 4 à 5 mois il s’agira d’épauler un DG ou un membre du Codir dans un projet d’innovation et/ou de transformation.
L’enjeu pour l’étudiant sera d’appréhender avec un maximum de hauteur la stratégie et le business model de l’entreprise.
Le "focus 360°"
Conclusion de l’année, il s’agira pour chaque étudiant de faire une synthèse écrite et orale des apprentissages et expériences vécues.
Plus qu’une simple mise en perspective, il s’agira également pour chacun d’accélérer sa recherche d’alternance de 2ème année.
Exemples d'ateliers et de cours dispensés
Business Models et innovation Cybernétique des organisations Design Thinking Infobésité, VUCA World
Ethiques et philosophie Eloquence et influence Communication graphique et design
Transformations digitales et organisationnelles Postures et méthodologies du consultant
“ Pourquoi avoir choisi IRIIG ? Si on prend le prisme de la viabilité, désirabilité et de la faisabilité, IRIIG répond pour moi aux deux premiers : la désirabilité avec l’innovation et la viabilité avec le business. Pour l’aspect faisabillité j’avais déjà un cursus technique, je suis venu chercher les deux autres briques ”
— Louis S
Diplômé d’un bachelor d’une école d’informatique
Étudiant en Master of Science, 1ère année
En 1ère et 2ème année de MSc
Le séminaire d'intégration
Combinant ateliers de leadership, moments de convivialité, visites d’entreprises et échanges avec les acteurs régionaux de l’innovation et de la création d’entreprises, la première semaine de l’année est une véritable immersion dans l’écosystème IRIIG.
L'immersion "Coup de pousse"
Chaque promotion devra, tout au long de l’année académique, s’investir auprès d’une association ou d’une fondation de manière à soutenir durablement ses actions et son développement. L’enjeu est que chacun puisse s’investir dans la vie de la cité et s’engager dans la création de lien social. Il s’agira également de fonctionner dans la durée en mode projet et en équipe.
Les missions
Véritables missions de conseil au service d’entrepreneurs de la région et notamment de start-ups du H7, elles sont tutorées par un IRIIG’er qui garantit tout à la fois :
• la montée en compétences des étudiants réunis en groupes de 3 à 5,
• l’apport de contenus et de méthodologies en mode synchrone ou asynchrone
• l’atteinte des objectifs fixés
Au nombre de 3 en première année, et de 2 en 2ème année, elles visent à confronter chaque étudiant à la réalité de l’entreprise et à le transformer en véritable consultant.
Les Jeudis de l’innovation IRIIG (JeDII)
Deux fois par mois, le jeudi de 18h à 20h30, IRIIG organise des conférences afin de traiter des 6 types d’innovations.
Destinées aux étudiants IRIIG et aux start-ups du H7, elles sont également ouvertes au public ; une bonne manière d’élargir l’écosystème.
Quelques exemples :
“Maître Jedi ou Seigneur Sith ? Osez l’intelligence émotionnelle”
– Christophe HAAG, Auteur de “La Contagion émotionnellle”
“Data visualization et intelligence visuelle : l’art de faire parler vos données”
– Benjamin LONG, CEO de The Information Lab
