Les Jeudis de l’Innovation IRIIG (JeDII) : Offrez-vous un noël aux petits oignons - Data & saisonnalité

Les Jeudis de l’Innovation IRIIG (JeDII) : Offrez-vous un noël aux petits oignons - Data & saisonnalité

Forte de sa pédagogie innovante, IRIIG se donne pour devoir d’inspirer au quotidien ses étudiants. Cela passe par l’organisation de ses Jeudis de l’Innovation IRIIG (JeDII) deux fois par mois au H7 (et en visioconférence), plus grand lieu d’accélération de start-up à Lyon et lieu totem de la French Tech. Ces événements sont publics et ouverts à l’écosystème de l’innovation et de l’entrepreneuriat de la Région. Nos invités phares sont des conférenciers et professionnels de talent qui ont une vision inspirante et/ou originale.

The Information Lab France, est un partenaire majeur des logiciels Tableau, Alteryx et Snowflake, experts du traitement, de la visualisation et de l’utilisation de la donnée. Leur objectif ? Une data libérée, à la portée de chacun et utilisée par le plus grand nombre. Cette équipe suit un paradigme, selon lequel le traitement et la traduction de la data permettent une meilleure perception des choses, dans un objectif d’amélioration permanente.

Au programme de ce JeDII, un aperçu des pics d’activités à l’approche des fêtes, notamment dans le secteur du retail et de la grande distribution, et des axes d’optimisation envisagés grâce à la data. 

Nous arrivons à la période de l’année où nous sommes sous tension à l’idée de pouvoir trouver les cadeaux de Noël de nos proches, les commerçants eux connaissent un pic d’activités et ont besoin de retours en temps réel et de proximité avec leurs acheteurs. Les principaux enjeux auxquels ils font face sont : l’explosion des ventes en ligne et la hausse des coûts de production. Ceux-ci ont un impact en matière de surcoûts et de besoin d’optimisation.

C’est là que le savoir-faire de The Information Lab France entre en jeu !

Sepideh Roshani nous a expliqué quelles étaient les méthodes de travail des membres de l’équipe TIL. Ils travaillent avec différents types de données, que ce soient des données de vente, RH ou encore d’inventaires et de stocks. Ils vont les analyser de manière agile.

Comment ?

Ils vont commencer par se demander où trouver la donnée dont ils ont besoin et sous quelle forme celle-ci se trouve. Une fois récupérés, ils vont la croiser à d’autres données afin de l’enrichir afin de l’analyser dans le but de prendre des décisions.
 
Avec quoi ?
 
Ils travaillent la data avec l’outil Tableau Prep ou Alteryx, selon le besoin, et la mettent en forme avec l’outil de data visualisation Tableau Desktop.
Afin de mieux comprendre la manière dont les analyses sont effectuées par The Information Lab France et donc d’anticiper et mieux gérer les pics d’activités, Sepideh Roshani et Sarah Fayad, nous ont exposé divers cas d’usages dans la distribution.

À travers ces cas d’analyses, nous avons pu voir comment le traitement de la donnée permet de guider et d’impacter :

  • Les tendances saisonnières : ce sont les chiffres sur lesquels les commerçants se basent pour planifier la saison, il s’agit de tendances générales la plupart du temps, ce sont donc des données externes.
  • Le pricing.
  • La gestion des stocks.
  • La zone de chalandise : il s’agit de la zone de couverture/provenance des clients pour un point de vente.
  • Le floor mapping : c’est-à-dire l’agencement des magasins en fonction du comportement des consommateurs.
  • Le suivi des ventes en temps réel.
  • La gestion des équipes.
  • Le forecasting : un prévisionnel des ventes.

Reprenons le cas concernant la gestion des stocks.

La visualisation va nous permettre de vérifier la disponibilité d’un produit en magasin grâce à un diagramme en bâtons qui recense tous les magasins et voir ceux qui ont besoin de stocks. En quelques clics, il est possible de trouver le fournisseur du magasin qui pourra même potentiellement renflouer les stocks d’autres magasins. L’objectif final étant d’avoir nos jauges de stocks à 100%.
Pour terminer de démontrer l’étendue du potentiel de Alteryx, nos intervenantes nous ont proposé de créer un itinéraire court pour le Père Noël afin qu’il puisse donner à 500 enfants du 3ème arrondissement de Lyon leurs cadeaux. Le tout a été réalisé grâce à des workflows qui ont permis de calculer et trier les informations, déterminant l’itinéraire optimal du Père Noël.
Alteryx est un outil qui fonctionne avec des palettes d’actions et formules que l’on peut facilement corriger en cas d’erreurs car celles-ci nous seront indiquées à chaque étape du traitement. De plus, chaque palette et outil dans Alteryx possèdent un bouton d’aide pour faciliter son utilisation. Une restitution est ensuite possible, sous forme de visuel graphique, de tableau Excel, ou même de rapport.

À travers ce JeDII nous avons donc pu voir que des outils tels qu’Alteryx ou Tableau ont beau être des outils de traitements complexes, ils peuvent aussi être très ludiques, faciles à utiliser et sans pré-requis de code (travail par simple glissé-déposé).

Merci encore à Sepideh Roshani et Sarah Fayad pour leur intervention très instructive au cours de ce JedII.
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IRIIG vous explique quelle est la différence entre un titre RNCP et un Grade de Master !



Les titres RNCP de niveau 7 sont des certifications équivalentes à un Bac+5 et sont reconnus par l’Etat Français et le Ministère du Travail. Le Grade de Master, quant à lui, relève de la compétence du Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche.
La Commission d'évaluation des formations et diplômes de gestion (CEFDG) dépend de ce ministère et évalue les programmes des établissements d’enseignement supérieur privé pour les autoriser à délivrer le grade de licence ou de master, exigeant notamment qu’au moins 50% du corps professoral permanent détienne un doctorat.

Une des spécificités d’IRIIG est de fournir à ses étudiants une expérience concrète du monde professionnel non compatible avec ce ratio de 50%, avec des interventions assurées par les meilleurs professeurs de la région mais surtout par des experts reconnus, des entrepreneurs et de vrais dirigeants en activité. Ils peuvent ainsi enseigner à nos élèves la réalité opérationnelle de l’entreprise.

Un titre RNCP obtenu à IRIIG atteste de l'acquisition de compétences, d'aptitudes et de connaissances en adéquation avec les besoins du marché du travail d’aujourd’hui et surtout de demain.

Les programmes IA d'IRIIG


Master of Science "Management de Projets IA"

Notre Master of Science a été construit pour des étudiants souhaitant donner une suite plus opérationnelle et pragmatique à leurs études tout en développant une expertise reconnue en management de projets d’innovation et de transformation.


Nos étudiants sont ainsi préparés à accompagner les entreprises dans leurs démarches de transition grâce à :

  • Une appropriation éclairée de l’IA générative dans les pratiques professionnelles comme dans les stratégies business

  • Une approche « uptodate" des enjeux d’agentivité, de vibe coding ou encore de GEO (Générative Engine Optimization)

  • Un focus permanent sur la gestion de projets IA et les enjeux de transformation des business models associés

  • Un apprentissage "learning by doing" centré sur le partage, l'expérimentation et la mise en pratique pour de vraies entreprises

  • Une pédagogie basée sur les soft skills ("6C") et les valeurs de l'entrepreneur
  • 7 missions, 1 stage et/ou 1 alternance pour un total de 22 mois d’expériences profesionnelles directement exploitables sur chaque CV*
  • Des échanges et des interactions avec plus de 50 dirigeants et experts en poste
  • Deux ans d'immersion au cœur des écosystèmes régionaux de l'Innovation, de l'impact, de l'entrepreneuriat et de la Tech
  • Un coaching et un accompagnement carrière personnalisé intégré : ARIIANE
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MBA Spécialisé "Management de Projets IA"

Pilotez la révolution IA dans l’entreprise, en devenant l’architecte de sa transformation stratégique et organisationnelle !

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  • Un focus permanent sur la gestion de projets IA et les enjeux de transformation des business models associés

  • Des échanges réguliers avec les meilleurs experts du sujet et les acteurs de la tech en général (Qantique,…)

Objectifs de la formation :

  • Maîtriser le cycle de vie complet d'un projet IA : orchestrer les ressources (humaines, data, techniques) pour passer du Proof of Concept (PoC) au déploiement global, en s’assurant du ROI du projet.

  • Piloter la stratégie de croissance par l'IA : concevoir des modèles d'affaires résilients et scalables, en auditant la maturité technologique de l'entreprise et identifiant les leviers de création de valeur

  • Devenir un leader de la transformation organisationnelle : accompagner l'évolution des métiers et des compétences, lever les freins culturels et garantir une adoption responsable de l’IA génératives et des outils associés.
  • Incarner l'expertise métier augmentée : déployer des solutions d'IA sur-mesure adaptées aux enjeux critiques de votre secteur (Santé, Droit, Finance, Industrie) pour créer un avantage concurrentiel durable.
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