Les Jeudis de l'Innovation IRIIG (JeDII) : Recroissance, mode d'emploi

Les Jeudis de l'Innovation IRIIG (JeDII) : Recroissance, mode d'emploi

Forte de sa pédagogie innovante, IRIIG se donne pour devoir d’inspirer au quotidien ses étudiants. Cela passe par l’organisation de ses Jeudis de l’Innovation IRIIG (JeDII) deux fois par mois au H7 (et en visioconférence), plus grand lieu d’accélération de start-up à Lyon et lieu totem de la French Tech. Ces événements sont publics et ouverts à l’écosystème de l’innovation et de l’entrepreneuriat de la Région. Nos invités phares sont des conférenciers et professionnels de talent qui ont une vision inspirante et/ou originale. 
 
Jeudi 10 mars, Serge Darrieumerlou, Président d’Inovora France, nous a fait l’honneur de nous présenter sur l’impact que l’innovation a sur nos stratégies de recroissance. À travers une réflexion qui prend racine au sein de tout son parcours professionnel. Le fruit de toute son expérience, il a décidé d’en faire un ouvrage inspirant « RECROISSANCE » disponible depuis Novembre 2021. 
 

Serge Darrieumerlou a ancré l'innovation au cœur de sa carrière. D'abord chez Decathlon où il crée la plateforme innovation en 2000. Celle-ci sera, entre autres, à l'origine de la célèbre tente Quechua, qui, une fois jetée, se déplie toute seule en deux secondes. Ensuite chez Somfy où Directeur Général France puis Directeur de l'innovation du Groupe, il accompagne la transformation digitale ainsi que de nombreuses transformations managériales. Il inscrit Somfy dans une démarche dynamique d'innovation et de transformation permanentes.

Aujourd'hui, Serge Darrieumerlou  partage son expérience auprès d'entreprises qui souhaitent trouver des équilibres dynamiques afin de mieux naviguer dans la complexité. Lors de ses interventions, il conduit les managers, les collaborateurs, de façon très accessible, à voir leur entreprise différemment, à faire émerger des questions nouvelles, et à « penser plus loin ».  
 
Il met les dynamiques humaines au cœur de la transformation des entreprises. Il accompagne également les entreprises à se questionner au-delà des modèles économiques actuels qui sont dans l'impasse.

À travers son œuvre Serge est parti d’un constat. Les modèles de croissance que l’on connaît sont en bout de course. Nous usons toujours plus ressources de notre planète, ses habitants aspirent à une consommation qui a du sens pour eux, c’est le début d’une nouvelle époque. 
 
Actuellement, les Hommes influents nous parlent de décroissance, mais ça ne correspond pas à l’héritage que l’on souhaite laisser à nos prochains. Entre croissance et décroissance, il existe une nouvelle voie la RECROISSANCE. 
 

Il faut se réinventer, nous sommes aux portes d’une nouvelle aire. Nous avons besoin de nouveaux projets qui font sens dans une société dans laquelle l’inclusion sociale et le respect de nos terres sont primordiales. Les entreprises ne doivent plus être service d’elles-mêmes, mais au service de la société, de nouveaux modes d’actions permettre cette réinvention. 
 
C’est une question de vision, d’équilibres, de courage et surtout de conscience sociétale.  
 
Aujourd’hui chez Inovora France, Serge porte sa contribution qui repose sur les fondamentaux d’une action individuelle et collective puissante. Construisons ensemble les lignes d’une économie vertueuse.  
 
L’ouvrage  Recroissance  est un  réel mode  d’emploi à consommer sans modération. 

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IRIIG vous explique quelle est la différence entre un titre RNCP et un Grade de Master !



Les titres RNCP de niveau 7 sont des certifications équivalentes à un Bac+5 et sont reconnus par l’Etat Français et le Ministère du Travail. Le Grade de Master, quant à lui, relève de la compétence du Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche.
La Commission d'évaluation des formations et diplômes de gestion (CEFDG) dépend de ce ministère et évalue les programmes des établissements d’enseignement supérieur privé pour les autoriser à délivrer le grade de licence ou de master, exigeant notamment qu’au moins 50% du corps professoral permanent détienne un doctorat.

Une des spécificités d’IRIIG est de fournir à ses étudiants une expérience concrète du monde professionnel non compatible avec ce ratio de 50%, avec des interventions assurées par les meilleurs professeurs de la région mais surtout par des experts reconnus, des entrepreneurs et de vrais dirigeants en activité. Ils peuvent ainsi enseigner à nos élèves la réalité opérationnelle de l’entreprise.

Un titre RNCP obtenu à IRIIG atteste de l'acquisition de compétences, d'aptitudes et de connaissances en adéquation avec les besoins du marché du travail d’aujourd’hui et surtout de demain.

Les programmes IA d'IRIIG


Master of Science "Management de Projets IA"

Notre Master of Science a été construit pour des étudiants souhaitant donner une suite plus opérationnelle et pragmatique à leurs études tout en développant une expertise reconnue en management de projets d’innovation et de transformation.


Nos étudiants sont ainsi préparés à accompagner les entreprises dans leurs démarches de transition grâce à :

  • Une appropriation éclairée de l’IA générative dans les pratiques professionnelles comme dans les stratégies business

  • Une approche « uptodate" des enjeux d’agentivité, de vibe coding ou encore de GEO (Générative Engine Optimization)

  • Un focus permanent sur la gestion de projets IA et les enjeux de transformation des business models associés

  • Un apprentissage "learning by doing" centré sur le partage, l'expérimentation et la mise en pratique pour de vraies entreprises

  • Une pédagogie basée sur les soft skills ("6C") et les valeurs de l'entrepreneur
  • 7 missions, 1 stage et/ou 1 alternance pour un total de 22 mois d’expériences profesionnelles directement exploitables sur chaque CV*
  • Des échanges et des interactions avec plus de 50 dirigeants et experts en poste
  • Deux ans d'immersion au cœur des écosystèmes régionaux de l'Innovation, de l'impact, de l'entrepreneuriat et de la Tech
  • Un coaching et un accompagnement carrière personnalisé intégré : ARIIANE
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MBA Spécialisé "Management de Projets IA"

Pilotez la révolution IA dans l’entreprise, en devenant l’architecte de sa transformation stratégique et organisationnelle !

  • Une pratique « uptodate" des enjeux d’agentivité, de vibe coding ou encore de GEO (Générative Engine Optimization)

  • Un focus permanent sur la gestion de projets IA et les enjeux de transformation des business models associés

  • Des échanges réguliers avec les meilleurs experts du sujet et les acteurs de la tech en général (Qantique,…)

Objectifs de la formation :

  • Maîtriser le cycle de vie complet d'un projet IA : orchestrer les ressources (humaines, data, techniques) pour passer du Proof of Concept (PoC) au déploiement global, en s’assurant du ROI du projet.

  • Piloter la stratégie de croissance par l'IA : concevoir des modèles d'affaires résilients et scalables, en auditant la maturité technologique de l'entreprise et identifiant les leviers de création de valeur

  • Devenir un leader de la transformation organisationnelle : accompagner l'évolution des métiers et des compétences, lever les freins culturels et garantir une adoption responsable de l’IA génératives et des outils associés.
  • Incarner l'expertise métier augmentée : déployer des solutions d'IA sur-mesure adaptées aux enjeux critiques de votre secteur (Santé, Droit, Finance, Industrie) pour créer un avantage concurrentiel durable.
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