Nos alumni témoignent : Abdelmajid Ben Abid

Nos alumni témoignent : Abdelmajid Ben Abid

Quelles sont tes missions quotidiennes ?

  • Une veille technologique soutenue : je consacre une part importante de mon temps à suivre l'évolution rapide et dense de l'IA générative, à tester les nouveaux outils et à assimiler les dernières avancées. C'est une nécessité pour rester pertinent dans ce domaine.
  • La conception et l'animation : préparer des contenus clairs et pédagogiques pour les formations et les conférences, puis les animer de manière à susciter l'intérêt et la compréhension.
  • Les missions de conseil opérationnel : cela passe par des entretiens approfondis pour bien saisir le contexte métier des clients, l'analyse de leurs processus, l'identification d'opportunités concrètes liées à la GenAI, l'élaboration de stratégies d'adoption réalistes et l'évaluation de leur impact potentiel.
  • La gestion de la relation client : assurer un suivi régulier des projets et maintenir une communication claire et constructive avec les clients.
  • L'intégration active et la réinvention de ma pratique : au-delà d'accompagner les clients, une part essentielle de mon quotidien consiste à intégrer moi-même les outils d'IA générative dans mes propres méthodes de travail.

Quelles sont selon toi les compétences essentielles pour faire ce métier ?

  • Expertise technique et curiosité intellectuelle : une solide compréhension de l'IA générative est nécessaire, mais elle doit s'accompagner d'une volonté constante d'apprendre et d'explorer, étant donné la vitesse d'évolution du domaine.
  • Vision stratégique et capacité d'anticipation : il faut pouvoir regarder au-delà des outils actuels et aider les clients à construire des stratégies qui tiennent compte des évolutions futures de l'IA, même dans un contexte incertain (en pensant agilité, intégration de capacités futures, etc.).
  • Pédagogie et clarté de communication : savoir expliquer des concepts complexes de manière accessible est fondamental. Il faut aussi pouvoir aborder l'impact de l'IA, parfois déstabilisant, avec nuance et en s'adaptant à son public.
  • Maîtrise des fondamentaux du conseil : les compétences en analyse, structuration, résolution de problèmes et gestion de la relation client restent primordiales.
  • Esprit critique et discernement : il est crucial d'évaluer objectivement la pertinence des solutions IA, de savoir interpréter leurs résultats, d'en identifier les risques et de garder un regard réaliste sur ce qui apporte une réelle valeur ajoutée.

Quels sont selon toi les avantages de tes missions ?
Travailler sur un sujet qui me passionne, comme l’IA liée aux neurosciences et à la philosophie, est une vraie source de motivation. J’accompagne des transformations majeures, tout en vivant celle de mon propre métier, ce qui est très enrichissant. L’évolution rapide du domaine stimule en permanence la curiosité. L’IA pousse aussi à repenser le rôle du conseil, en alliant expertise, sens critique et maîtrise du dialogue avec ces outils.

En quoi IRIIG t’a permis de réaliser ton projet professionnel ?
IRIIG m'a apporté un ensemble cohérent : des compétences solides, une ouverture intellectuelle tournée vers l'innovation et l'avenir, le développement de qualités humaines clés, et un accompagnement pragmatique et bienveillant. C'est cette combinaison qui m'a donné les bases nécessaires pour m'orienter et évoluer dans un domaine aussi dynamique et complexe que l'IA générative.

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IRIIG vous explique quelle est la différence entre un titre RNCP et un Grade de Master !



Les titres RNCP de niveau 7 sont des certifications équivalentes à un Bac+5 et sont reconnus par l’Etat Français et le Ministère du Travail. Le Grade de Master, quant à lui, relève de la compétence du Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche.
La Commission d'évaluation des formations et diplômes de gestion (CEFDG) dépend de ce ministère et évalue les programmes des établissements d’enseignement supérieur privé pour les autoriser à délivrer le grade de licence ou de master, exigeant notamment qu’au moins 50% du corps professoral permanent détienne un doctorat.

Une des spécificités d’IRIIG est de fournir à ses étudiants une expérience concrète du monde professionnel non compatible avec ce ratio de 50%, avec des interventions assurées par les meilleurs professeurs de la région mais surtout par des experts reconnus, des entrepreneurs et de vrais dirigeants en activité. Ils peuvent ainsi enseigner à nos élèves la réalité opérationnelle de l’entreprise.

Un titre RNCP obtenu à IRIIG atteste de l'acquisition de compétences, d'aptitudes et de connaissances en adéquation avec les besoins du marché du travail d’aujourd’hui et surtout de demain.

Les programmes IA d'IRIIG


Master of Science "Management de Projets IA"

Notre Master of Science a été construit pour des étudiants souhaitant donner une suite plus opérationnelle et pragmatique à leurs études tout en développant une expertise reconnue en management de projets d’innovation et de transformation.


Nos étudiants sont ainsi préparés à accompagner les entreprises dans leurs démarches de transition grâce à :

  • Une appropriation éclairée de l’IA générative dans les pratiques professionnelles comme dans les stratégies business

  • Une approche « uptodate" des enjeux d’agentivité, de vibe coding ou encore de GEO (Générative Engine Optimization)

  • Un focus permanent sur la gestion de projets IA et les enjeux de transformation des business models associés

  • Un apprentissage "learning by doing" centré sur le partage, l'expérimentation et la mise en pratique pour de vraies entreprises

  • Une pédagogie basée sur les soft skills ("6C") et les valeurs de l'entrepreneur
  • 7 missions, 1 stage et/ou 1 alternance pour un total de 22 mois d’expériences profesionnelles directement exploitables sur chaque CV*
  • Des échanges et des interactions avec plus de 50 dirigeants et experts en poste
  • Deux ans d'immersion au cœur des écosystèmes régionaux de l'Innovation, de l'impact, de l'entrepreneuriat et de la Tech
  • Un coaching et un accompagnement carrière personnalisé intégré : ARIIANE
EN SAVOIR PLUS

MBA Spécialisé "Management de Projets IA"

Pilotez la révolution IA dans l’entreprise, en devenant l’architecte de sa transformation stratégique et organisationnelle !

  • Une pratique « uptodate" des enjeux d’agentivité, de vibe coding ou encore de GEO (Générative Engine Optimization)

  • Un focus permanent sur la gestion de projets IA et les enjeux de transformation des business models associés

  • Des échanges réguliers avec les meilleurs experts du sujet et les acteurs de la tech en général (Qantique,…)

Objectifs de la formation :

  • Maîtriser le cycle de vie complet d'un projet IA : orchestrer les ressources (humaines, data, techniques) pour passer du Proof of Concept (PoC) au déploiement global, en s’assurant du ROI du projet.

  • Piloter la stratégie de croissance par l'IA : concevoir des modèles d'affaires résilients et scalables, en auditant la maturité technologique de l'entreprise et identifiant les leviers de création de valeur

  • Devenir un leader de la transformation organisationnelle : accompagner l'évolution des métiers et des compétences, lever les freins culturels et garantir une adoption responsable de l’IA génératives et des outils associés.
  • Incarner l'expertise métier augmentée : déployer des solutions d'IA sur-mesure adaptées aux enjeux critiques de votre secteur (Santé, Droit, Finance, Industrie) pour créer un avantage concurrentiel durable.
EN SAVOIR PLUS