Nos alumni témoignent : Arthur Bourdariat

Nos alumni témoignent : Arthur Bourdariat

Quel est ton poste actuel et quelles sont tes missions quotidiennes ?  

Actuellement, je suis consultant stratégique chez IAC Partners. Nous sommes spécialisés dans l’industrie, avec des clients comme Thales, Airbus, Schneider, Framatome, bioMérieux, etc. Mes tâches varient en fonction de la mission, allant de l’étude de marché à des travaux de design to cost, design to value ou bien à l’animation de workshops chez le client. 

 

Quelles sont selon toi les compétences essentielles pour réaliser ce métier ?  

Pour exceller dans ce poste, il est crucial de faire preuve d’adaptabilité, d’une capacité d’apprentissage rapide et d’une forte endurance face à des rythmes de travail soutenus.  

Un excellent relationnel avec les clients est également indispensable. 

 

Quels sont selon toi les avantages de ce poste ?  

Ce métier offre l’opportunité de travailler sur des missions stimulantes et variées. Il favorise un apprentissage constant et des échanges enrichissants avec des clients aux profils diversifiés. 

 

En quoi IRIIG t'a permis d’accéder à ce poste ?  

Les cours de conseil dispensés par Agnès Galy, “Fondamentaux de la gestion de projet” et “Méthodologie de missions de conseil”, m’ont été particulièrement précieux sans compter les modules de Design Thinking. Les missions de conseil menées au sein d’IRIIG m’ont également permis de renforcer mon profil et de le rendre attractif pour de nombreux cabinets de conseil. 

 

Fourchette salariale ? 

45-55K 

 

Ton meilleur souvenir à IRIIG ? 

La Nuit de l’Innovation co-organisée avec Handicap Internationale reste un moment marquant et mémorable pour moi.  

C’était aussi une belle occasion de collaborer avec des personnes aux profils variés, d’explorer des idées innovantes et de constater l’impact que peut avoir une bonne synergie d’équipe. Cet événement m’a non seulement permis de développer mes capacités d’analyse et de collaboration, mais aussi de créer des souvenirs forts ! 

 

Linkedin : Arthur Bourdariat 

Consultant stratégique chez IAC Partners 

Diplômé du Master of Science IRIIG “Management des Projets d’Innovation & Entrepreneuriat” et du Bachelor de L’École LDLC “Chef de projet spécialisé dans la transition numérique & Entrepreneuriat” 

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IRIIG vous explique quelle est la différence entre un titre RNCP et un Grade de Master !



Les titres RNCP de niveau 7 sont des certifications équivalentes à un Bac+5 et sont reconnus par l’Etat Français et le Ministère du Travail. Le Grade de Master, quant à lui, relève de la compétence du Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche.
La Commission d'évaluation des formations et diplômes de gestion (CEFDG) dépend de ce ministère et évalue les programmes des établissements d’enseignement supérieur privé pour les autoriser à délivrer le grade de licence ou de master, exigeant notamment qu’au moins 50% du corps professoral permanent détienne un doctorat.

Une des spécificités d’IRIIG est de fournir à ses étudiants une expérience concrète du monde professionnel non compatible avec ce ratio de 50%, avec des interventions assurées par les meilleurs professeurs de la région mais surtout par des experts reconnus, des entrepreneurs et de vrais dirigeants en activité. Ils peuvent ainsi enseigner à nos élèves la réalité opérationnelle de l’entreprise.

Un titre RNCP obtenu à IRIIG atteste de l'acquisition de compétences, d'aptitudes et de connaissances en adéquation avec les besoins du marché du travail d’aujourd’hui et surtout de demain.

Les programmes IA d'IRIIG


Master of Science "Management de Projets IA"

Notre Master of Science a été construit pour des étudiants souhaitant donner une suite plus opérationnelle et pragmatique à leurs études tout en développant une expertise reconnue en management de projets d’innovation et de transformation.


Nos étudiants sont ainsi préparés à accompagner les entreprises dans leurs démarches de transition grâce à :

  • Une appropriation éclairée de l’IA générative dans les pratiques professionnelles comme dans les stratégies business

  • Une approche « uptodate" des enjeux d’agentivité, de vibe coding ou encore de GEO (Générative Engine Optimization)

  • Un focus permanent sur la gestion de projets IA et les enjeux de transformation des business models associés

  • Un apprentissage "learning by doing" centré sur le partage, l'expérimentation et la mise en pratique pour de vraies entreprises

  • Une pédagogie basée sur les soft skills ("6C") et les valeurs de l'entrepreneur
  • 7 missions, 1 stage et/ou 1 alternance pour un total de 22 mois d’expériences profesionnelles directement exploitables sur chaque CV*
  • Des échanges et des interactions avec plus de 50 dirigeants et experts en poste
  • Deux ans d'immersion au cœur des écosystèmes régionaux de l'Innovation, de l'impact, de l'entrepreneuriat et de la Tech
  • Un coaching et un accompagnement carrière personnalisé intégré : ARIIANE
EN SAVOIR PLUS

MBA Spécialisé "Management de Projets IA"

Pilotez la révolution IA dans l’entreprise, en devenant l’architecte de sa transformation stratégique et organisationnelle !

  • Une pratique « uptodate" des enjeux d’agentivité, de vibe coding ou encore de GEO (Générative Engine Optimization)

  • Un focus permanent sur la gestion de projets IA et les enjeux de transformation des business models associés

  • Des échanges réguliers avec les meilleurs experts du sujet et les acteurs de la tech en général (Qantique,…)

Objectifs de la formation :

  • Maîtriser le cycle de vie complet d'un projet IA : orchestrer les ressources (humaines, data, techniques) pour passer du Proof of Concept (PoC) au déploiement global, en s’assurant du ROI du projet.

  • Piloter la stratégie de croissance par l'IA : concevoir des modèles d'affaires résilients et scalables, en auditant la maturité technologique de l'entreprise et identifiant les leviers de création de valeur

  • Devenir un leader de la transformation organisationnelle : accompagner l'évolution des métiers et des compétences, lever les freins culturels et garantir une adoption responsable de l’IA génératives et des outils associés.
  • Incarner l'expertise métier augmentée : déployer des solutions d'IA sur-mesure adaptées aux enjeux critiques de votre secteur (Santé, Droit, Finance, Industrie) pour créer un avantage concurrentiel durable.
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