Nos alumni témoignent : Nicolas Purier

Nos alumni témoignent : Nicolas Purier

Quel est ton poste actuel et quelles sont tes missions quotidiennes ?  

Actuellement, je travaille au sein d'UMI Innovation, où je suis en chef de projet innovation. Je gère principalement des missions d'études de marché pour des projets innovants de grands groupes. Mon rôle consiste à accompagner les clients tout au long du processus, de la création des questionnaires d'études à la gestion de la collecte des réponses via différents canaux, ainsi qu'à l'analyse et la restitution des résultats. 

 

Quelles sont selon toi les compétences essentielles pour réaliser ce métier ?  

Les compétences essentielles pour exercer ce métier sont :  

  • L’organisation : La capacité à gérer plusieurs projets simultanément, tout en respectant les délais et les attentes des clients, est cruciale. Cela implique une gestion rigoureuse des priorités et une aptitude à coordonner les différentes étapes du processus, de la collecte des données à l'analyse des résultats. 

  • L’esprit critique : Il est indispensable de savoir analyser les informations de manière objective et rigoureuse. Cette compétence permet de synthétiser les données recueillies, d'identifier les tendances pertinentes et d'en tirer des conclusions éclairées qui guideront les recommandations stratégiques. 

  • La curiosité : Être constamment à l'affût des nouvelles tendances, technologies et évolutions du marché est essentiel. La curiosité permet d'approfondir les sujets, de poser les bonnes questions, et d'anticiper les besoins émergents des clients ou du secteur. 

 

Quels sont selon toi les avantages de ce poste ?  

L'un des principaux avantages de ce poste réside dans la diversité des projets d'innovation que l'on a l'opportunité d'accompagner quotidiennement. Chaque projet est unique, avec ses propres enjeux, objectifs et secteurs d'activité, ce qui permet de travailler sur des problématiques variées et stimulantes. 

 

En quoi IRIIG t'a permis d’accéder à ce poste ?  

IRIIG m'a grandement aidé à décrocher ce poste en me fournissant une solide maîtrise des outils d'innovation. Mais au-delà des compétences techniques, c'est surtout l'expérience pratique acquise lors des missions de conseil IRIIG et de mon alternance qui a fait la différence. Ces expériences m'ont permis de développer une approche professionnelle et concrète des problématiques clients, de renforcer mes compétences en gestion de projets, et d'acquérir une vision globale des enjeux stratégiques auxquels sont confrontées les entreprises innovantes. 

 

Fourchette salariale ? 

35k€ évolutifs 

 

Ton meilleur souvenir à IRIIG ? 

Mon meilleur souvenir d'IRIIG reste sans doute l'ambiance unique et les rencontres marquantes lors de la Nuit de l'Innovation Solidaire organisée par nos soins pour Handicap International ! 

 

LinkedIn : Nicolas PURIER

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IRIIG vous explique quelle est la différence entre un titre RNCP et un Grade de Master !



Les titres RNCP de niveau 7 sont des certifications équivalentes à un Bac+5 et sont reconnus par l’Etat Français et le Ministère du Travail. Le Grade de Master, quant à lui, relève de la compétence du Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche.
La Commission d'évaluation des formations et diplômes de gestion (CEFDG) dépend de ce ministère et évalue les programmes des établissements d’enseignement supérieur privé pour les autoriser à délivrer le grade de licence ou de master, exigeant notamment qu’au moins 50% du corps professoral permanent détienne un doctorat.

Une des spécificités d’IRIIG est de fournir à ses étudiants une expérience concrète du monde professionnel non compatible avec ce ratio de 50%, avec des interventions assurées par les meilleurs professeurs de la région mais surtout par des experts reconnus, des entrepreneurs et de vrais dirigeants en activité. Ils peuvent ainsi enseigner à nos élèves la réalité opérationnelle de l’entreprise.

Un titre RNCP obtenu à IRIIG atteste de l'acquisition de compétences, d'aptitudes et de connaissances en adéquation avec les besoins du marché du travail d’aujourd’hui et surtout de demain.

Les programmes IA d'IRIIG


Master of Science "Management de Projets IA"

Notre Master of Science a été construit pour des étudiants souhaitant donner une suite plus opérationnelle et pragmatique à leurs études tout en développant une expertise reconnue en management de projets d’innovation et de transformation.


Nos étudiants sont ainsi préparés à accompagner les entreprises dans leurs démarches de transition grâce à :

  • Une appropriation éclairée de l’IA générative dans les pratiques professionnelles comme dans les stratégies business

  • Une approche « uptodate" des enjeux d’agentivité, de vibe coding ou encore de GEO (Générative Engine Optimization)

  • Un focus permanent sur la gestion de projets IA et les enjeux de transformation des business models associés

  • Un apprentissage "learning by doing" centré sur le partage, l'expérimentation et la mise en pratique pour de vraies entreprises

  • Une pédagogie basée sur les soft skills ("6C") et les valeurs de l'entrepreneur
  • 7 missions, 1 stage et/ou 1 alternance pour un total de 22 mois d’expériences profesionnelles directement exploitables sur chaque CV*
  • Des échanges et des interactions avec plus de 50 dirigeants et experts en poste
  • Deux ans d'immersion au cœur des écosystèmes régionaux de l'Innovation, de l'impact, de l'entrepreneuriat et de la Tech
  • Un coaching et un accompagnement carrière personnalisé intégré : ARIIANE
EN SAVOIR PLUS

MBA Spécialisé "Management de Projets IA"

Pilotez la révolution IA dans l’entreprise, en devenant l’architecte de sa transformation stratégique et organisationnelle !

  • Une pratique « uptodate" des enjeux d’agentivité, de vibe coding ou encore de GEO (Générative Engine Optimization)

  • Un focus permanent sur la gestion de projets IA et les enjeux de transformation des business models associés

  • Des échanges réguliers avec les meilleurs experts du sujet et les acteurs de la tech en général (Qantique,…)

Objectifs de la formation :

  • Maîtriser le cycle de vie complet d'un projet IA : orchestrer les ressources (humaines, data, techniques) pour passer du Proof of Concept (PoC) au déploiement global, en s’assurant du ROI du projet.

  • Piloter la stratégie de croissance par l'IA : concevoir des modèles d'affaires résilients et scalables, en auditant la maturité technologique de l'entreprise et identifiant les leviers de création de valeur

  • Devenir un leader de la transformation organisationnelle : accompagner l'évolution des métiers et des compétences, lever les freins culturels et garantir une adoption responsable de l’IA génératives et des outils associés.
  • Incarner l'expertise métier augmentée : déployer des solutions d'IA sur-mesure adaptées aux enjeux critiques de votre secteur (Santé, Droit, Finance, Industrie) pour créer un avantage concurrentiel durable.
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