Retour sur notre conférence JeDII du 09/11 animée par Bertrand Barré

Retour sur notre conférence JeDII du 09/11 animée par Bertrand Barré

Retour sur la conférence JeDII du 9 novembre dernier : “Venez vivre l’expérience de la vision oblique !” animée par Bertrand Barré, CEO du Groupe Zebra. Une immersion captivante dans un univers où l'innovation dépasse l'action pour devenir une perspective globale. L'événement a été un catalyseur de réflexions audacieuses et de stratégies marquantes, laissant entrevoir la vision pionnière de ce leader inspirant.  

L'essence de cette rencontre a été la présentation par Bertrand Barré du concept de "vision oblique", une approche révolutionnaire consistant à scruter un marché, des besoins client sous des angles novateurs. Ainsi, plutôt que de simplement améliorer les existants, il prône la nécessité de briser les codes établis. Cette conviction a été clairement exprimée : "Au lieu d'améliorer ce qui se fait, il faut casser ce qui se fait." Cette philosophie disruptive semble être le pilier fondamental de la stratégie du Groupe ZEBRA.  

Dans cette optique, Bertrand Barré souligne que l'innovation ne se limite pas à poser des questions et à obtenir des réponses. Elle réside dans l'observation minutieuse et la capacité à en tirer des conclusions pertinentes. À cet égard, des exemples concrets ont été partagés, notamment la transformation des chaussures de tennis, où l'identification d'une latéralité a ouvert la voie à des innovations inattendues, redéfinissant le marché.  

En approfondissant le modèle de parcours de l'innovation, l'entreprise établit d'abord une stratégie robuste. Ensuite, une transformation méthodique sécurise ce parcours. Enfin, le choix du design devient crucial pour incarner des expériences uniques et mémorables. La force du Groupe ZEBRA réside dans la fusion entre la performance du design global et de l'organisation, comme l'illustrent des exemples concrets de projets ayant impacté la performance des entreprises.  

Fort de plus de 8000 produits et services et 180 brevets à leur actif, le Groupe ZEBRA s'engage à regarder vers l'avenir. Leur expertise consiste à extraire les évolutions du marché à partir des données disponibles pour anticiper le futur. "Observer le lendemain plutôt que le passé" semble être leur leitmotiv, cristallisant leur approche proactive de l'innovation.  

La conférence a également soulevé la remise en question des cahiers des charges, soulignant leur évolution parallèle au monde qui nous entoure. Bertrand Barré insiste sur la nécessité de continuellement remettre en question la mission du contrat et les critères clés pour rester pertinents.  

Par ailleurs, une suggestion d'adopter une approche hybride dans la gestion de projet a été mise en avant. Cette méthode, alliant le meilleur des approches traditionnelles et agiles, semble être la clé pour répondre aux besoins changeants des entreprises.  

En conclusion, la conférence de Bertrand Barré a été une plongée fascinante dans la mentalité de l'innovation. Sa vision oblique, ses principes stratégiques et son conseil de toujours remettre en question les standards établis, offrent une perspective inédite sur l'avenir des entreprises. Le Groupe ZEBRA navigue avec brio dans les eaux tumultueuses de l'innovation, démontrant qu'une approche novatrice et audacieuse peut mener au succès dans un monde en perpétuel changement. Cette expérience a été un réel catalyseur de réflexions pour les acteurs de l'écosystème entrepreneurial et a offert des pistes stimulantes pour repenser l'innovation dans un contexte en constante évolution. 


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Les titres RNCP de niveau 7 sont des certifications équivalentes à un Bac+5 et sont reconnus par l’Etat Français et le Ministère du Travail. Le Grade de Master, quant à lui, relève de la compétence du Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche.
La Commission d'évaluation des formations et diplômes de gestion (CEFDG) dépend de ce ministère et évalue les programmes des établissements d’enseignement supérieur privé pour les autoriser à délivrer le grade de licence ou de master, exigeant notamment qu’au moins 50% du corps professoral permanent détienne un doctorat.

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