Incubateur de talents

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PEUX-TU TE PRÉSENTER RAPIDEMENT ?

Après un bac ES je suis parti 7 mois à Dublin, pour apprendre l’anglais. J’ai pris des cours de langue pendant 2 mois puis j’ai travaillé 5 mois. Je pensais partir pour apprendre l’anglais, mais en réalité j’ai surtout appris qui j’étais, à être autonome et débrouillard. En terme d’ouverture d’esprit et de maturité, j’ai gagné au moins 2 ans d’avance sur mes camarades restés en France. Je recommande à tout le monde !

Avant d’intégrer IRIIG j’ai fait un Bachelor Marketing and Business en école de commerce. A Rouen en initial puis à Lyon en alternance, comme ingénieur d’affaire dans une PME d’informatique et d’IT. C’est très formateur d’évoluer comme commercial sur le plan humain, et très formateur sur le plan technique d’évoluer dans le secteur de l’informatique. En parallèle, j’ai aussi multiplié les expériences dans l’entrepreneuriat et l’innovation en intégrant des incubateurs étudiants, en participants à des hackathons et en créant des associons. 

 

POURQUOI AS-TU CHOISI IRIIG POUR TON BAC+4 ET TA POURSUITE D’ÉTUDES ?

Initialement je voulais m’accorder une année de césure en Espagne, pour apprendre l’espagnol et faire un break avec des études supérieures que je trouvais décalées par rapport à ce que je faisais (mes missions) en entreprise. Trop de théorie et pas assez de pratique. 

Puis j’ai rencontré le directeur d’IRIIG par hasard, lors d’un événement organisé par la FrenchTech et il m’a parlé de cette école qui se voulait révolutionnaire. Le fameux “Learning by doing”, ou on priorise la pratique à la théorie. J’étais déjà à moitié conquis. Puis j’ai visité les locaux, au H7. Pouvoir faire mes études au milieu de start-up et d’autres acteurs de l’écosystème entrepreneurial lyonnais. J’ai aussitôt privilégié IRIIG à l’Espagne. 

 

QU’EST-CE QUE ÇA FAIT D’INTÉGRER UNE NOUVELLE ÉCOLE ?

Attention. Ce n’est pas n’importe quel école ahah c’est la première école de l’innovation, labellisée comme tel ! 

On est par petit groupe,on fait des ateliers pour apprendre à se connaitre et connaitre nos camarades, sur le plan humain, j’ai été impressionné dès la semaine d’intégration !  

Et côté formation, on travaille sur des sujets/projets aussi différents que enrichissants. Et surtout, on a une vrai proximité avec les intervenants professionnels. On peut discuter avec eux à la pause café et les ajouter sur linkedin. On construit réellement notre réseau auprès de dirigeants.  

 

COMMENT PERÇOIS-TU L’ENSEIGNEMENT DANS TON PROGRAMME ?

Je trouve l’expérience très enrichissante car on nous a donné la possibilité de contribuer à l’émergence d’une nouvelle école, avec une pédagogie originale, mais concrète avec 50% du temps consacré à de véritables missions de conseils. De plus, 50% des intervenants sont des professionnels et dirigeants en poste qui partagent leurs expériences du terrain et leur vie d’entrepreneurs.

Je suis aujourd’hui en stage dans un cabinet de conseil en stratégie et innovation des entreprises du CAC40, et heureusement que j’ai eu cette formation chez IRIIG avant de démarrer, car ils m’ont plongé dans le bain immédiatement. Je peux dire en toute franchise que cette formation m’a appris à travailler sur plusieurs projets en même temps et à apprendre rapidement. 

 

PARLE NOUS D’UNE EXPÉRIENCE MARQUANTE CHEZ IRIIG.

Chaque fin de mission est une expérience marquante chez IRIIG. Voir que tout le travail réalisé pour une entreprise et son dirigeant est exploitable et pertinent est une réelle satisfaction personnelle. Sinon la première soirée de Noël était EXCEPTIONNELLE.  Des images vont être partagées sur les réseaux du BDE, mais les coulisses étaient… je raconterai aux nouveaux seulement ahah. 

 

QUEL EST TON PROJET PROFESSIONNEL ? COMMENT EST-CE QUE TU TE VOIS APPLIQUER TON EXPÉRIENCE ACQUISE CHEZ IRIIG (COURS/COMPÉTENCES/RETOUR DES MISSIONS) DANS TON FUTUR EMPLOI ?

Mon objectif à court terme est d’être consultant en management de l’innovation, à long terme j’ai pour projet de créer et diriger ma propre structure. Je l’applique déjà en stage. Et je viens de trouver mon alternance (malgré cette période compliquée de COVID-19… dans le pôle innovation de ORANO (nouveau nom d’Areva, dans le secteur de l’énergie). 

 

QU’EST-CE QU’IRIIG T’A APPORTÉ AU COURS DE CETTE ANNÉE ?

J’ai pu définir mon projet professionnel, améliorer mes soft skills, découvrir les métiers de demain et développer un superbe carnet d’adresse : que ce soit avec les autres étudiants, “l’administration” (ils ne supportent pas qu’on les appelle comme cela) ou encore l’ensemble de l’écosystème entrepreneurial lyonnais.

Son LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/quentin–berhault/

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IRIIG vous explique quelle est la différence entre un titre RNCP et un Grade de Master !



Les titres RNCP de niveau 7 sont des certifications équivalentes à un Bac+5 et sont reconnus par l’Etat Français et le Ministère du Travail. Le Grade de Master, quant à lui, relève de la compétence du Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche.
La Commission d'évaluation des formations et diplômes de gestion (CEFDG) dépend de ce ministère et évalue les programmes des établissements d’enseignement supérieur privé pour les autoriser à délivrer le grade de licence ou de master, exigeant notamment qu’au moins 50% du corps professoral permanent détienne un doctorat.

Une des spécificités d’IRIIG est de fournir à ses étudiants une expérience concrète du monde professionnel non compatible avec ce ratio de 50%, avec des interventions assurées par les meilleurs professeurs de la région mais surtout par des experts reconnus, des entrepreneurs et de vrais dirigeants en activité. Ils peuvent ainsi enseigner à nos élèves la réalité opérationnelle de l’entreprise.

Un titre RNCP obtenu à IRIIG atteste de l'acquisition de compétences, d'aptitudes et de connaissances en adéquation avec les besoins du marché du travail d’aujourd’hui et surtout de demain.

Les programmes IA d'IRIIG


Master of Science "Management de Projets IA"

Notre Master of Science a été construit pour des étudiants souhaitant donner une suite plus opérationnelle et pragmatique à leurs études tout en développant une expertise reconnue en management de projets d’innovation et de transformation.


Nos étudiants sont ainsi préparés à accompagner les entreprises dans leurs démarches de transition grâce à :

  • Une appropriation éclairée de l’IA générative dans les pratiques professionnelles comme dans les stratégies business

  • Une approche « uptodate" des enjeux d’agentivité, de vibe coding ou encore de GEO (Générative Engine Optimization)

  • Un focus permanent sur la gestion de projets IA et les enjeux de transformation des business models associés

  • Un apprentissage "learning by doing" centré sur le partage, l'expérimentation et la mise en pratique pour de vraies entreprises

  • Une pédagogie basée sur les soft skills ("6C") et les valeurs de l'entrepreneur
  • 7 missions, 1 stage et/ou 1 alternance pour un total de 22 mois d’expériences profesionnelles directement exploitables sur chaque CV*
  • Des échanges et des interactions avec plus de 50 dirigeants et experts en poste
  • Deux ans d'immersion au cœur des écosystèmes régionaux de l'Innovation, de l'impact, de l'entrepreneuriat et de la Tech
  • Un coaching et un accompagnement carrière personnalisé intégré : ARIIANE
EN SAVOIR PLUS

MBA Spécialisé "Management de Projets IA"

Pilotez la révolution IA dans l’entreprise, en devenant l’architecte de sa transformation stratégique et organisationnelle !

  • Une pratique « uptodate" des enjeux d’agentivité, de vibe coding ou encore de GEO (Générative Engine Optimization)

  • Un focus permanent sur la gestion de projets IA et les enjeux de transformation des business models associés

  • Des échanges réguliers avec les meilleurs experts du sujet et les acteurs de la tech en général (Qantique,…)

Objectifs de la formation :

  • Maîtriser le cycle de vie complet d'un projet IA : orchestrer les ressources (humaines, data, techniques) pour passer du Proof of Concept (PoC) au déploiement global, en s’assurant du ROI du projet.

  • Piloter la stratégie de croissance par l'IA : concevoir des modèles d'affaires résilients et scalables, en auditant la maturité technologique de l'entreprise et identifiant les leviers de création de valeur

  • Devenir un leader de la transformation organisationnelle : accompagner l'évolution des métiers et des compétences, lever les freins culturels et garantir une adoption responsable de l’IA génératives et des outils associés.
  • Incarner l'expertise métier augmentée : déployer des solutions d'IA sur-mesure adaptées aux enjeux critiques de votre secteur (Santé, Droit, Finance, Industrie) pour créer un avantage concurrentiel durable.
EN SAVOIR PLUS