Les Jeudis de l’Innovation IRIIG (JeDII) : #10 Learning lab : quels espaces pour une pédagogie innovante ?

Les Jeudis de l’Innovation IRIIG (JeDII) : #10 Learning lab : quels espaces pour une pédagogie innovante ?

Forte de sa pédagogie innovante, IRIIG se donne pour devoir d’inspirer au quotidien ses étudiants. Cela passe par l’organisation de ses Jeudis de l’Innovation IRIIG (JeDII) deux fois par mois au H7 (ou en visioconférence), plus grand lieu d’accélération de start-up à Lyon et lieu totem de la French Tech. Ces événements sont publics et ouverts à l’écosystème de l’innovation et de l’entrepreneuriat de la Région. Nos invités phares sont des conférenciers et professionnels de talent qui ont une vision inspirante et/ou originale. 


Ce jeudi 7 mai 2020, c’était notre grande première en visioconférence à distance et ce sont Flavien Chervet – CEO d’Exoflow & Directeur Innovation chez IRIIG – et Romain Lyonnet – COO d’Exoflow qui ouvraient le bal. Ces derniers ont abordé la question des espaces pertinents pour une pédagogie innovante !

Voici les points clés de la présentation :

  • Comprendre l’innovation et notamment l’innovation pédagogique : L’innovation pédagogique commence par l’étude des compétences du 21ème siècle (les 4C) : la créativité, la communication, la collaboration & l’esprit critique (On remarque que ce ne sont pas des compétences scientifico-techniques mais plutôt de savoirs-être). On ne cherche plus à former des spécialistes mais des bons penseurs au travers d’un modèle pédagogique en 3 points.
    • La “pédagogie du flocon” qui octroie “une pédagogie de masse » mais qui deviendra spécifique à chacun.
    • La “pédagogie de la mosaïque” qui vise à connecter toutes les disciplines, autour d’un projet concret.
    • La “pédagogie de l’abeille” qui mise sur un travail collectif et non pas sur l’individuel. Les choses changent très vite, le monde est complexe, il faut collaborer pour y arriver.

  • Comprendre ce qu’est un learning lab : Au siècle dernier, les compétences techniques étaient mises à l’honneur. Au 21e siècle, l’entreprise est à la recherche de savoirs-être dont les 4C. Ils doivent être aiguisés au contact de la réalité : en collaborant, en montant des projets avec les autres, en étant créatif, en passant à l’action ! Ce qui explique la naissance d’un concept pour créer un espace dédié aux nouveaux apprentissages : les learning lab !

  • Étudier l’intérêt d’un lab pour son organisation : Un learning lab accueille des projets pédagogiques et permet l’expérimentation de nouvelles façons de former tandis qu’un lab d’innovation sera plutôt orienté projets. Au sein d’un learning lab, le formateur devient un facilitateur, qui essayera d’aider les participants / collaborateurs à développer des compétences que l’on ne développe pas directement au sein de l’entreprise. Par exemple, le facilitateur va montrer comment développer des processus créatifs, comment mieux collaborer, comment mieux faire de l’intelligence collective, etc.
  • En résumé, le learning lab est un environnement qui permet d’apprendre autrement, de plus en plus adopté par les entreprises. L’enjeu aujourd’hui est de savoir animer ses espaces pour réellement permettre aux collaborateurs de s’épanouir et d’apprendre.

Merci aux participants pour ce beau moment de partage !🚀 #WeAreIRIIG #LearningBySharing

Retrouvez notre JeDII sur le Design Thinking en vidéo : https://www.youtube.com/watch?v=lFBrEG3BlsM&t=1s

Prochains Jeudis de l’innovation IRIIG sur notre site : https://www.iriig.com/evenements/

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IRIIG vous explique quelle est la différence entre un titre RNCP et un Grade de Master !



Les titres RNCP de niveau 7 sont des certifications équivalentes à un Bac+5 et sont reconnus par l’Etat Français et le Ministère du Travail. Le Grade de Master, quant à lui, relève de la compétence du Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche.
La Commission d'évaluation des formations et diplômes de gestion (CEFDG) dépend de ce ministère et évalue les programmes des établissements d’enseignement supérieur privé pour les autoriser à délivrer le grade de licence ou de master, exigeant notamment qu’au moins 50% du corps professoral permanent détienne un doctorat.

Une des spécificités d’IRIIG est de fournir à ses étudiants une expérience concrète du monde professionnel non compatible avec ce ratio de 50%, avec des interventions assurées par les meilleurs professeurs de la région mais surtout par des experts reconnus, des entrepreneurs et de vrais dirigeants en activité. Ils peuvent ainsi enseigner à nos élèves la réalité opérationnelle de l’entreprise.

Un titre RNCP obtenu à IRIIG atteste de l'acquisition de compétences, d'aptitudes et de connaissances en adéquation avec les besoins du marché du travail d’aujourd’hui et surtout de demain.

Les programmes IA d'IRIIG


Master of Science "Management de Projets IA"

Notre Master of Science a été construit pour des étudiants souhaitant donner une suite plus opérationnelle et pragmatique à leurs études tout en développant une expertise reconnue en management de projets d’innovation et de transformation.


Nos étudiants sont ainsi préparés à accompagner les entreprises dans leurs démarches de transition grâce à :

  • Une appropriation éclairée de l’IA générative dans les pratiques professionnelles comme dans les stratégies business

  • Une approche « uptodate" des enjeux d’agentivité, de vibe coding ou encore de GEO (Générative Engine Optimization)

  • Un focus permanent sur la gestion de projets IA et les enjeux de transformation des business models associés

  • Un apprentissage "learning by doing" centré sur le partage, l'expérimentation et la mise en pratique pour de vraies entreprises

  • Une pédagogie basée sur les soft skills ("6C") et les valeurs de l'entrepreneur
  • 7 missions, 1 stage et/ou 1 alternance pour un total de 22 mois d’expériences profesionnelles directement exploitables sur chaque CV*
  • Des échanges et des interactions avec plus de 50 dirigeants et experts en poste
  • Deux ans d'immersion au cœur des écosystèmes régionaux de l'Innovation, de l'impact, de l'entrepreneuriat et de la Tech
  • Un coaching et un accompagnement carrière personnalisé intégré : ARIIANE
EN SAVOIR PLUS

MBA Spécialisé "Management de Projets IA"

Pilotez la révolution IA dans l’entreprise, en devenant l’architecte de sa transformation stratégique et organisationnelle !

  • Une pratique « uptodate" des enjeux d’agentivité, de vibe coding ou encore de GEO (Générative Engine Optimization)

  • Un focus permanent sur la gestion de projets IA et les enjeux de transformation des business models associés

  • Des échanges réguliers avec les meilleurs experts du sujet et les acteurs de la tech en général (Qantique,…)

Objectifs de la formation :

  • Maîtriser le cycle de vie complet d'un projet IA : orchestrer les ressources (humaines, data, techniques) pour passer du Proof of Concept (PoC) au déploiement global, en s’assurant du ROI du projet.

  • Piloter la stratégie de croissance par l'IA : concevoir des modèles d'affaires résilients et scalables, en auditant la maturité technologique de l'entreprise et identifiant les leviers de création de valeur

  • Devenir un leader de la transformation organisationnelle : accompagner l'évolution des métiers et des compétences, lever les freins culturels et garantir une adoption responsable de l’IA génératives et des outils associés.
  • Incarner l'expertise métier augmentée : déployer des solutions d'IA sur-mesure adaptées aux enjeux critiques de votre secteur (Santé, Droit, Finance, Industrie) pour créer un avantage concurrentiel durable.
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